Vincent Bosq-Bousquet

J'entraîne dirigeants et managers à transformer leurs prises de parole en leviers d'influence, d'adhésion et de mobilisation collective.

Co-fondateur de Dealer d'Histoires, référence du Leadership Narratif et du Media-Training Corporate.

Je ne forme pas, j'entraîne - en conditions réelles.

Objectif :

faire adhérer sans imposer, inspirer sans séduire, et incarner des messages qui laissent une trace.

Mon travail repose sur un principe simple :

"Une parole naturelle se structure et elle a plus de pouvoir qu'un discours parfait."

Domaines d'intervention

Préparation des prises de parole dirigeantes (séminaires, plénières, annonces stratégiques)

Media-training & relations publiques (interviews, plateaux, conférences de presse)

Coaching d'influence managériale (mobiliser sans contraindre, inspirer sans séduire)

Structuration narrative de discours corporate (interne ou externe)

Entraînement à la communication de crise

📈 Résultats concrets

Plus de 500 leaders et managers accompagnés en France et à l'international

Plusieurs centaines heures d'entraînement individuel et collectif

Des prises de parole transformées en leviers de cohésion, d'influence et de rayonnement

Taux de satisfaction client > 96 %

Des interventions relayées dans les médias et plébiscitées en entreprise

💬 Exemples d'impact

Un comité exécutif qui transforme son plan stratégique en récit mobilisateur.

Une dirigeante qui convertit son interview télévisée en levier d'influence interne.

Une équipe RH qui réinvente sa communication de conduite du changement grâce au récit.

📅 Prendre rendez-vous :

https://www.vincentbosqbousquet.com/

🧰 Compétences clés

Leadership narratif · Communication d'influence · Media-training · Prise de parole stratégique · Structuration de messages · Coaching d'équipe dirigeante · Storytelling de transformation · Éloquence stratégique · Communication de crise · Formation au charisme managérial · Intelligence émotionnelle · Développement du leadership

J'aide dirigeants et cadres souvent aux profils atypiques à allier puissance intérieure et influence extérieure grâce à l'Attentiveness Method™.

Plus de 50 conférences données sur le sujet.

Créateur de l'Attentiveness Method™ : une approche en deux sphères - Inner (clarté, alignement, puissance tranquille) et Outer (présence, voix, impact, storytelling).

Objectif : incarner une influence juste, authentique et durable.

L'Attentiveness Method™ est née d'un constat simple :

Le leadership n'est pas qu'une question de posture,

c'est une qualité d'attention - à soi, aux autres, et à la situation.

Méthodologie - Les 2 sphères du Leadership Attentif

Inner (Intérieure) : clarification identitaire, levée des freins inconscients, puissance tranquille.

Outer (Extérieure) : présence, voix, message, impact scénique, storytelling d'influence.

Ces deux sphères s'entraînent en miroir :

l'attention intérieure alimente la puissance extérieure.

Impact

Des centaines de leaders et cadres dirigeants accompagnés.

Création d'outils exclusifs :

Matrice des 4 Alliances™ (alignement entre valeurs, émotions, intentions et comportements)

Échelle d'Intégrité Narratrice™ (cohérence entre le discours et la présence).

Public accompagné

Dirigeants atypiques, cadres en reconversion, communicants, sportifs, artistes, militaires et entrepreneurs à forte intensité de présence.

Accompagnement de dirigeants et managers sur les RPS, la QVT et le leadership humain :

+150 conférences de sensibilisation sur la cohésion et la communication en contexte sensible.

J'ai co-conçu et animé des programmes de formation innovants sur :

Le management des risques psycho-sociaux (RPS)

La qualité de vie au travail (QVT)

Le leadership émotionnel et la gestion du stress

Ces programmes ont été déployés auprès d'institutions publiques, d'organismes parapublics et d'entreprises privées.

Conférences et interventions

Plus de 150 conférences et interventions principalement en France

sur le leadership humain, la prévention des risques et la communication apaisée.

Interventions auprès de collectivités, ministères, établissements de santé, PME et grands groupes.

Spécialisation dans la transformation des cultures managériales et la formation des cadres à la posture de leader conscient.

Réalisation de plusieurs centaines d'heures d'actions d'Executive Coaching et Sparring en Communication

Impact

Développement de la conscience managériale et de la qualité relationnelle au travail.

Réduction des tensions, meilleure cohésion d'équipe et climat social apaisé.

Préparation de plus de 2 000 managers à la communication en contexte sensible (crise, stress, changement).

Compétences clés

Leadership émotionnel · Management de la santé au travail · Prévention des risques psychosociaux · Communication en situation de tension · Intelligence émotionnelle · Coaching de managers · Qualité de vie au travail