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- SABA SoftwareManager Equipe Consulting EuropeCONSULTING AND AUDITSMarch 2013 - November 2019 (6 years and 8 months)Paris, France• Positionso 07/2017 – 11/2019 : Manager Equipe Consulting Europe – Management des équipes des chefs de projet et des consultants techniques en Europeo 10/2016 – 07/2017: Directeur de projet Senior + Responsable commercialo 04/2014 – 10/2016: Directeur de projet Senioro 03/2013 – 03/2014: Directeur de projet• Principaux projets/clients pour SABA Softwareo Credit Suisse – Banque – Migration SABA Learning vers la plateforme cloudo AstraZeneca – Pharmaceutique – Migration SABA Learning vers la plateforme cloudo Standard Chartered Bank – Banque – Migration SABA Learning vers la plateforme cloudo Ansaldo (Hitachi STS) – Migration SABA Learning et SABA Performance vers la plateforme cloudo Renault – Automobile – Migration SABA Learning vers la plateforme cloudo GFK – Grande Distribution - Migration SABA Learning vers la plateforme cloudo Siemens Healthcare – Pharmaceutique – Implémentation et déploiement à l’international de SABA Learningo Nissan – Automobile - Implémentation et déploiement international de SABA Learningo Telekom Austria Group – Télécommunications - Implémentation et déploiement à l’international de SABA Learningo Lanxess Group – Industrie – Implémentation et déploiement à l’international de SABA Learningo NSG Group – Industrie – Implémentation et déploiement à l’international de SABA SABA Performance et SABA Successiono Hôpitaux Universitaires de Genève – Secteur Public – Implémentation de SABA Performance et SABA Succession et migration de SABA Learning vers la plateforme Cloudo World Economic Forum – Implémentation et déploiement à l’international de SABA Learningo Bristol Myers Squibb – Pharmaceutique – Déploiement à l’international de SABA Learningo Media Saturn – Grande Distribution – Implémentation et déploiement à l’international de SABA Performance et upgrade de SABA Learningo ATOS – Consulting – Upgrade de SABA Learningo IBM/AXA and IBM/Renault – Upgrade de SABA Learning• SABA responsabilités transverseso Management d’équipe : Management des équipes des chefs de projet et des consultants techniques en Europeo Supervision des projets Europe - Responsabilité globale du succès de l’ensemble des projets de la régiono Ventes Pour l’équipe consulting – directement responsable de la signature d’un nombre significatif de projets et d’avenants jusqu’à 500K€. Directement responsable de la signature de projets pour plus de 5M€ entre 2013 et 2019 Pour l’équipe Commerciale – assistance aux équipes commerciales – appels d’offres/présentations clientso Chantiers transverses Internes : remplacement et amélioration des outils informatiques de l’équipe consulting, mise en place de méthodologies projets, amélioration des processus internes
- Logica Business ConsultingConsultant Senior / Chef de projet / Directeur de projetCONSULTING AND AUDITSJuly 2007 - March 2013 (5 years and 8 months)Paris, France• Positionso 08/2010 – 02/2013 : Consultant Senior / Chef de projet / Directeur de projeto 08/2008 - 07/2010 : Consultant Confirméo 07/2007 – 07/2008 : Consultant Junior• Principaux projets/clients pour Logica Business Consultingo 04/2012 – 02/2013 : SNCF Voyages – Directeur de projet Implémentation d’un outil de Gestion de la Performance et de Gestion des basé sur le système Talentsoft (SaaS)o 04/2011 – 02/2013 : BNP Paribas – Directeur de projet – Equipe de 4 personnes Implémentation/déploiement à l’international d’un outil de Gestion des Talents basé sur le système Cornerstone (SaaS) Plus de 250 000 utilisateurso 02/2011 – 08/2012 : Réseau Ferré de France – Directeur de projet – Equipe de 3 personnes Implémentation d’un outil de Gestion de la Performance ; Gestion des Talents ; Gestion du Recrutement basé sur le système Talentsoft (SaaS)o 01/2011- 02/2011 : Réseau Ferré de France - Expert Aide au choix de solution SIRHo 01/2010-01/2011 : Société Générale – Chef de projet – Equipe de 4 personnes Déploiement à l’international (30 pays) d’un outil de Gestion de la Performance Management basé sur le système Successfactors (SaaS) Plus de 160 000 utilisateurso 04/2008-12/2009 : Electricité de France – Chef de projet – Equipe de 6 personnes Re-engineering de l’ensemble des processus RH Implémentation de ces processus RH dans un outil SIRH Intranet Plus de 100 000 utilisateurso 07/2007 – 04/2008 : Armée de Terre – Consultant fonctionnel Implémentation de SAP RH Plus de 130 000 utilisateurs• Responsabilités transverses pour Logica Business Consultingo 2012 – 2013 : Delivery Managero 2012 – 2013 : Responsable de la méthodologie projet SaaSo 2010 – 2013 : Ventes – directement responsable de la signature d’un nombre significatifs de projets et d’avenants jusqu’à 500K€o 2007 – 2011 : Responsable des relations entre Logica et l’Université Paris Dauphine
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- Master en Affaire InternationalesUniversité Paris IX - Dauphine2007o Master en Affaires Internationales : études de gestion transverses : Marketing, Finance, Organisation, Informatique, Ressources Humaines, Langues o Mention Très Bien (16/20) // Major de promotion
- Bi-Deug Economie Gestion/Langues Etrangères AppliquéesUniversité Jean Moulin Lyon 32004o Bi-Deug Economie Gestion/Langues Etrangères Appliquées : Economie, Gestion, Maths, Anglais, Allemand, Droit o Mention Très Bien (16.3/20)
Certifications
- SABA - Certifications SIRH Produit - Certifié sur l'ensemble des modulesSABA
- Cornerstone - Certifications SIRH Produit - 5 Certifications - Learning / Performance / Succession / Compensation / CoreCornerstone