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Vincent AuthierVA

Vincent Authier

Consultant/Manager en Changement Organisationnel

€948/day
Orléans, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Vincent

Consultant en conduite du changement & transformation

J’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la réussite de leurs projets de transformation, en sécurisant l’adhésion, la gouvernance et l’impact opérationnel.

Mon approche est structurée, pragmatique et orientée résultats : je fais le lien entre la vision stratégique des dirigeants et la réalité du terrain, en anticipant les impacts humains et organisationnels, en pilotant des projets complexes et en levant les résistances au changement.

J’interviens sur des missions de conduite du changement, gestion de projet, transformation organisationnelle et accompagnement des équipes de direction, avec un objectif constant : transformer l’intention stratégique en résultats durables.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

Can work on-site
Orléans (up to 50km)

Experience

  • KRYS Optique Pellé
    Directeur des Opérations de Transition
    HEALTH AND WELLNESS
    October 2025 - Today (8 months)
    Orléans, France
    • Rebâtir une équipe de direction motivée (6 directeurs de magasins) → Rétablissement d'une cohésion managériale et d'une dynamique collective durable.
    • Réparer la chaîne de commandement et créer le poste de Directeur des magasins → Clarification des responsabilités et fluidification des circuits décisionnels.
    • Former et accompagner le futur Directeur des Magasins → Transmission opérationnelle réussie et continuité managériale assurée.
    • Auditer les équipes et analyser les causes du turnover et des difficultés RH → Identification des leviers de fidélisation et réduction du turnover sur 6 mois.
    • Optimiser l'organisation et les plannings des magasins → Hausse mesurable de la productivité et amélioration de la rentabilité.
    • Harmoniser les process métiers et administratifs → Réduction des erreurs et gain de temps administratif.
    • Accompagner les 52 collaborateurs dans le changement → Adhésion renforcée à la nouvelle stratégie et amélioration du climat social.
    Conseil en organisation Transformation des organisations Gestion de projet Gestion opérationnelle Pilotage performance
  • VYV 3 Centre Val de Loire
    Directeur de la Transformation Numérique
    HEALTH AND WELLNESS
    May 2020 - November 2024 (4 years and 6 months)
    Orléans, France
    • Migration de 200 postes vers Windows 10 et 1800 comptes O365 → Modernisation complète du poste de travail et amélioration de la productivité utilisateur.
    • Déploiement de 125 PC portables pour le télétravail → Continuité de service assurée pendant les crises et flexibilité accrue.
    • Sécurisation de 90 % des comptes en MFA et mise en œuvre d'un PRA/PCA → Réduction drastique du risque cyber et meilleure résilience IT.
    • Implantation du Wifi sur 20 centres dentaires et 9 EHPAD → Connectivité renforcée, meilleure communication inter-sites.
    • Gestion de crise après attaque Ransomware et incident CrowdStrike → Rétablissement complet des services en délais courts, sans perte de données.
    • Pilotage du déploiement d'outils de communication unifiée et d'un Intranet national → Amélioration de la collaboration et de la diffusion de l'information.
    • Implémentation d'une méthodologie projet et animation de comitologie → Structuration du portefeuille projets et maîtrise des délais et budgets.
    Pilotage de projets transverses Pilotage performance Conduite du changement Gestion de projet Leadership d’équipe
  • Mutualité Française Eurélienne et Loirétaine
    Directeur de la Qualité et des Opérations
    HEALTH AND WELLNESS
    October 2016 - May 2020 (3 years and 7 months)
    Orléans, France
    • Modernisation de l'infrastructure informatique sur 25 sites (500 k€) → Un système d'information homogène et fiable à l'échelle régionale.
    • Changement de 60 postes de travail et migration réseau CISCO– MERAKI → Disponibilité accrue et réduction des incidents IT.
    • Rationalisation des contrats fournisseurs (assurance, véhicules, téléphonie) → Réduction des coûts de fonctionnement de 25 à 50 %.
    • Maîtrise d'ouvrage de rénovations et transferts de sites → Respect des délais et budgets, amélioration du cadre de travail.
    Management de la qualité Structuration d'entreprise Gestion de portefeuille de projets Pilotage de projets transverses Gestion de projet

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Education

  • Master 2 en management de la Qualité et des Projets
    Master 2 en management de la Qualité et des Projets
  • Certification Change Manager
    Polytechnique EXED
    2025
    Certification Change Manager

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