About Victor
Après plus de 25 ans en audit interne, gestion des risques et contrôle interne, j'interviens en mission de transition pour structurer ou renforcer ces fonctions au sein d'ETI et de grands groupes.
J'ai dirigé l'audit interne d'un groupe familial de 2,3 Mds€ présent dans 32 pays, où j'ai notamment déployé un dispositif anti-corruption Sapin II dans les délais et à 70 % du budget prévu, et réduit de 25 % les pertes produits en magasin en Europe du Sud, générant plus de 7 M€ d'économies annuelles.
Auparavant, j'ai construit le dispositif de gestion des risques d'un groupe automobile international de 18 Mds€, depuis zéro.
Je sais structurer une fonction audit, risques et conformité qui n'existe pas encore, ou consolider un dispositif existant après une fusion ou une forte croissance. Mon expérience me permet d'être pleinement opérationnel dès les premières semaines, sans la période d'apprentissage qu'exigerait un profil moins expérimenté.
Trilingue français/anglais/portugais, à l'aise dans les environnements multiculturels et internationaux.
Parlons de votre contexte.
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Can work on-site
Paris (up to 50km), Lille (up to 50km), Bordeaux (up to 50km)
Experience
- IFACI, Acteurs majeurs de solutions GRC, UniversitéIntervenant, Enseignant & Expert de référenceCONSULTING AND AUDITSFebruary 2025 - Today (1 year and 5 months)Paris, France▸Enseignant vacataire en formation exécutive à l'Université Paris-Dauphine (gouvernance, audit interne, gestion des risques, contrôle interne)▸Intervenant lors d'événements professionnels IFACI : risques de fraude, gouvernance, lutte anti-corruption, Continuous Controls Monitoring▸Contributions à des tables rondes sectorielles avec des acteurs majeurs des solutions GRC, TPRM et monitoring continu des contrôles▸Publication d'analyses et d'expertises sur les risques de fraude, la gouvernance et les pratiques de gestion des risques▸Mentor et conseiller auprès de professionnels de l'audit interne, de la gestion des risques et de la conformité
- KIABIDirecteur Audit GroupeRETAIL (SMALL BUSINESS)September 2014 - February 2025 (10 years and 5 months)Hem, France▸Définition et pilotage de la stratégie d'Audit Interne Groupe (Europe, Asie, Afrique) ; reporting au Comité d'Audit et à la Direction Générale sur gouvernance, risques et contrôle interne▸Déploiement du dispositif anti-corruption Sapin II dans le respect des délais et à 70 % du budget prévu, démontrant une maîtrise rigoureuse de l'exécution▸Lancement et coordination du programme de conformité RGPD à l'échelle internationale, levier de transformation culturelle au-delà du seul enjeu réglementaire▸Accompagnement du déploiement du dispositif Devoir de vigilance, en lien avec les équipes achats et RSE, renforçant la maîtrise des risques dans la chaîne de valeur▸Conception et maintien des cartographies des risques Groupe et pays, contribuant à la prise de décision stratégique et à l'allocation des ressources▸Réduction de 25 % des pertes produits en magasin en Europe du Sud (2024-2025), générant plus de 7 M€ d'économie annuelle, grâce à des audits ciblés et à l'amélioration des contrôles opérationnels▸Harmonisation des programmes d'assurance du Groupe générant 20 % d'économies sur les primes annuelles (plus de 1 M€/an)▸Renforcement du pilotage de la conformité fournisseurs en Asie via la mise en place de KPI dédiés et de mécanismes de gouvernance locale▸Développement de l'analytique d'audit et de dispositifs de contrôle continu améliorant la couverture des risques et l'efficacité en point de vente▸Conduite et supervision d'enquêtes sur alertes de fraude et non-conformité (dispositif lanceur d'alerte) : formalisation, escalade et mise en œuvre des actions correctives
- Nissan EuropeAudit ManagerAUTOMOBILEJanuary 2012 - August 2014 (2 years and 7 months)Montigny-le-Bretonneux, France▸Pilotage de missions d'audit basées sur les risques : Finance, Production, Achats, Logistique et fonctions support dans des environnements internationaux complexes▸Renforcement de la conformité SOX en coordination avec les commissaires aux comptes — zéro faiblesse significative▸Taux de mise en œuvre des recommandations d'audit supérieur à 90 %, renforçant la crédibilité et l'impact de la fonction▸Gestion d'équipes d'audit multiculturelles ; réalisation de revues opérationnelles sur sites de production
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Education
- Diplôme Grande EcoleHEC Paris1996
- Honours Bachelor of CommerceTelfer School of Management1994
Certifications
- Artificial Intelligence for LeadersHarvard Business School - Online2026