Welcome to Victor's freelance profile!
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- Between 1-3 months
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- Arts & Crafts
- Civic & Social Organizations
- Banking & Insurance
- Film & AV
- Retail (Small Business)
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- 2-10 people
- 11 - 49 people
- 50 - 249 people
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Skills (45)
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Beginner Intermediate Advanced2
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Beginner Intermediate Advanced2
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced2
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
Victor in a few words
Progressivement j'ai gagné en expertise, et donc plus récemment décidé de devenir formateur et coach en product management. J'ai accompagné plusieurs entreprises, de taille variable également, vers plus de maitrise et de convictions quant aux pratiques produit à adopter dans leur contexte.
Je cherche d'ailleurs, à alterner ce type d'interventions, afin de mettre en pratique les méthodes et processus que je recommande en tant que PM ou lead PM mais aussi à prendre du recul fréquemment et me confronter à des contextes et des enjeux différents en tant que coach.
N'hésitez pas à me contacter ou à lire mes articles sur Medium ou le blog de Thiga pour avoir une idée plus précise de ma perception du product management.
Experience
HAMI INVEST
Real Estate
Cofondateur et product manager
- vision produit
- product discovery
- product growth
- design des interfaces et animation des ateliers utilisateurs
- conception des solutions avec les développeurs (essentiellement nocode)
RATP Smart Systems
Transportation
Responsable transformation et culture produit
- information voyageur et aide à la conduite ;
- billettique ;
- Mobility as a Service (Mappy et App RATP).
La démarche de coaching est inspirée du product management : pilotage d'une roadmap de transformation et priorisation des actions de coaching au sein d'un backlog. Les démonstrations consistent à présenter les livrables et les résultats obtenus dans les équipes.
Au delà des actions de coaching la démarche consiste aussi à mener des formations et animer des chapters (PO / Scrum master notamment). Les interventions se répartissent concrètement de la mise en place d'un coaching agile et d'actions d'amélioration jusqu'à la définition d'une organisation produit et de modèles de delivery pour certaines entités (80 personnes).
Thiga Academy
Consulting & Audits
Formateur - As a freelancer
Les formations animées couvrent des problématiques allant de l’acculturation à l’Agilité à la maitrise des rôles de Product Owner et de Product Manager.
Les groupes sont composés d’une quinzaine de personnes, de plusieurs entreprises majoritairement.
Progressivement le contenu présenté m’a permis de compléter mes activités de coaching et de proposer des cours pour des écoles et universités (Audencia Nantes ; Paris Dauphine).
MANO MANO - Mano Mano
E-commerce
Product Manager via Thiga
Ces solutions visaient à mettre en œuvre des optimisations identifiées dans les outils de recherche et de retour utilisateur (Chattermill), les outils d'analyse (Amplitude) et les outils d'enregistrement (Hotjar).
L'idée était de profiter d'une migration technique (de vanilla js à react) pour définir la solution qui répondrait à la désirabilité des utilisateurs, aux objectifs commerciaux et à la faisabilité tech.
KIUTE - Le Ciseau
E-commerce
Product Management Coach via Thiga
Les thèmes suivants ont été priorisés et initiés au sein des ateliers :
1 / Aligner les équipes sur une vision produit partagée ;
2 / Clarifier les rôles et responsabilités au sein et entre les équipes (produit et tech.) ;
3 / Adopter des processus de développement de produits communs ;
4 / Renforcer la product discovery et la user research au sein de la démarche produit.
Service d'information du gouvernement
Public sector
Product Manager and coach via Thiga (bénévolat)
1 / Identifier les améliorations UX via un audit ;
2 / Prioriser les optimisations basées sur les données utilisateurs (AT Internet & ContentSquare) ;
3 / Wireframing avec 3 designers (web et mobile responsive) ;
4/ Coaching: Mettre en place les pratiques pertinentes basées sur l'Agilité (réunion quotidienne, protocole de validation des wireframes, tests).
HomeServe
Banking & Insurance
Product Management coach via Thiga
Leroy Merlin - Groupe Adeo
Retail (Large Retailers)
Product Management Coach via Thiga
Les chantiers suivants ont été menés :
1 / Processus de définition des OKR ;
2 / Clarifier les rôles et responsabilités (produit et tech.) ;
3 / Gestion des adhérences entre les équipes.
24 Sèvres
E-commerce
Product Manager MarketPlace Payments and commission via Thiga
- Manager l'équipe de développement (équipes internes et externes ; 8 développeurs ; 1 QA et sollicitation ponctuelle d'une ressource UX) et les rituels ;
- Gérer la bascule sur un nouveau PSP de Adyen vers Stripe puis l'intégration de Paypal à la marketplace ;
- Mettre sous contrôle des projets traverses et les adhérences entre les équipes produit (Brexit ; détaxe ; intégration Louis Vuitton ; DSP2 etc.) ;
- Mettre en place un kanban de design pour le suivi de la conception des sujets avant affectation aux équipes.
2# Accompagner les équipes vers l'adoption de bonnes pratiques (en tant que coach produit)
- Coaching des PO Junior autour des livrables clés de l'agilité ;
- Lobbying au sein des directions métiers pour généraliser les pratiques : roadmaps axées sur la valeur (RICE), backlog d'opportunités, etc.
- mise en place de tests utilisateurs ;
- généralisation de la pratique de benchmarks.
Kamet SAS
Software Publishing
Product Manager startup Shere via THIGA
Nous avons avec l'équipe pu mettre en place les processus produits pour organiser au mieux les travaux et gagner à la fois en pertinence dans les choix mais aussi en rapidité de delivery.
La conception du produit s'appuyait beaucoup sur un binôme UX designer / PM : organisation d'ateliers avec les partenaires de design ; challenge des wireframes et des parcours ; affinage de l'UI ; etc.
Sur l'aspect tech, le produit m'a nécessité une montée en compétence sur le design d'API (définition des endpoints ; proposition de payloads en amont des chiffrages ; modèle de données).
Thiga - THIGA
Consulting & Audits
Senior Product Manager et consultant en organisations produit
- Animation avec les équipes commerciales de rendez-vous pour présenter les offres et prospecter (régie et missions de conseil) ;
- Rédaction d’articles de blog ;
- Gestion des formations internes pour les consultants (0.5 de destaffing par mois pour les 60 consultants) ;
- Participation au recrutement : conduite d’entretiens et préparation des études de cas.
WAVESTONE - Wavestone Organisation
Consulting & Audits
Senior Consultant (business transformation)
- Confidentiel : conception (inspirée du design thinking et du story mapping) d’un produit industriel connecté, IOT, définition des parcours client selon les personae, stratégie industrielle, cadrage étude cyber sécurité.
- Interne : recrutement, business development, rédaction d’articles de blogs, animation de cours en école de commerce (Audencia) et responsable d’une newsletter mensuelle.
WAVESTONE - Wavestone Organisation
Consulting & Audits
Consultant
- Engie - responsable des campagnes de rétention des clients professionnels : Définition des processus de rétention, formation des équipes des centres d'appels suivi des KPIs.
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