Description

En recherche Active-PMO -Pilotage de projet SI-International

DOMAINES DE COMPETENCES :

 Expertise en Banque et en Assurances

 Expertise des moyens de paiement, des contrôles bancaires et des alertes opérationnelles, des problématiques risques, règlementaires, Due Diligence, KYC, Compliance, Mifid, systèmes de trading, référentiels tiers et portefeuilles, paniers d’actions, obligations de taux, ...

 Pilotage des plateformes opérationnelles

 Mise en place des notes de cadrage et description des écarts entre l’existant et les évolutions à intégrer

 Optimisation, Rédaction des Cartographie et rocess organisationnelle et fonctionnelle (Visio, Mega)

 Mise en place d’outils de reporting et KPI

 Audit et mise en place d’actions pour répondre aux recommandations

 Management, coordination d’équipes et pilotage de projet (planning, budget, organisation des tâches, coordination des acteurs, identification des risques, animation des instances de pilotage, orientation des travaux, reporting de suivi)

 Assistance à maîtrise d’ouvrage

 Pilotage d’éditeurs et d’intégrateurs dans le cadre de la mise en place / remplacement de systèmes d’information.

 Benchmark d’outils et de choix d’outils

REFERENCES SIGNIFICATIVES :

q Participation à l’élaboration de la note de cadrage

q Audit, élaboration et évaluation des écarts des process fonctionnels, opérationnels et métiers existants versus les schémas directeurs cible

q Suivi des engagements contractuels avec l’intégrateur et l’éditeur

q Mise en place des outils de pilotage, gestion des activités du programme au sein de DSI (instances, roadmap par releases, capacity planning, budget, équipes, reporting, KPI, risques opérationnels & IT, gestion des alertes, … )

q Elaboration des process de gestion des demandes d’évolutions et des incidents

q Elaboration du suivi et de la gestion des recettes métiers, MOA, MOE, Intégrateurs et éditeurs

q Elaboration du plan d’assurance qualité de programme

q Accompagnement aux changements

Languages

French
Native or bilingual

Workplace preferences

Can work on-site

Lille (up to 50km)

AG2R La mondiale
PMO Épargne Retarite
BANKING AND INSURANCE
July 2023 - Today (2 years and 11 months)
Lille, France
Transformation du SI - Epargne Retraite et SI avals

Projet : Dans le cadre de la refonte du SI Epargne Retraite et les SI avals, des migrations et décommissionnements des outils existants, mise en place des outils de pilotage pour le déploiement de la solution pour AG2R La mondiale et un courtier
Equipe : 1 Programme – 55 équipes – 400 ressources (MOA, MOE, Métiers, Editeur, Intégrateurs …)

Missions :
• Mise en place, consolidation, organisation, suivi et animation
o De la contractualisation des différents contrats (et annexes) avec l'éditeur et l'intégrateur, jusqu'à la signature
o Du suivi budgétaire (Equipage et Dépenses) et des bilans annuels (JH et K€)
o Du suivi des consommés et des RAF / Capacity plannings des équipes / Cartographie des profils
o Des indicateurs de suivi de programme tels que les risques et alertes
o De la base documentaire
o De la bascule vers le nouvel outil SI de gestion de projet / Budget / CAF / Process / Reporting : Service Now (Structuration, Paramétrage, Accompagnement aux changements)
o De l’on-boarding Programme

• Consolidation et Participation
o Aux différents comités du programme et Compte-rendus
o A l'audit du programme sur la partie budgétaire, risques et gestion documentaire
Gestion budgétaire accompagnement aux changements bilan de projet Communication PMO
Covéa
Pmo / Pilotage de l’efficience budgetaire
BANKING AND INSURANCE
February 2020 - July 2023 (3 years and 5 months)
Paris, France
Pilotage de l'efficience budgétaire Groupe : Transformation et Animation des supports budgétaires groupe (run / change)

PMO Assurance Vie
Transformation du SI - Assurance Vie

Projet : Dans le cadre de la refonte du SI de Gestion et de la mise en production des projets prioritaires et autres projets périphériques, mise en place des outils de pilotage pour le déploiement des outils d’Assurance Vie (Epargne/Retraite/Prévoyance) pour Covéa et les 3 Marques du groupe (MMA/MAAF/GMF)
Equipe : 1 Programme – 150 ressources (MOA, MOE, Métiers, Editeur, Intégrateurs …)
Missions :
•Mise en place, consolidation, organisation, suivi et animation
oDes instances de pilotage, de coordination, budgétaires, besoins en CAF, …
oDes comptes rendus des instances de pilotage et de coordination
oDu budget (Charges et Investissements, en JH et K€)
oDu suivi des consommés et des RAF
oDes roadmaps et du planning détaillé réfèrent et des macros planning
oDes capacity plannings des équipes
oDes indicateurs de suivi de programme
oDes reportings (chantiers, charges, plannings, risques, alertes, pré-requis, plans d’actions, …)
oDe la base documentaire et des outils de suivi des demandes (AVP, DEV, MCO, MEV)
oDes revues et du suivi des performances de la communication du programme
oDe l’on-boarding programme
oD’événements trimestriels (Plénière)
•Participation aux soutenances avec les intégrateurs
•Participation aux conventions de service afin de suivre les engagements contractuels avec les prestataires
•Mise en place des process de validation et du suivi de la facturation
•Management ed la cellule PMO (5 personnes) et accompagnement auprès d'un PMO Junior
PMO Gestion budgétaire
BPCE-SF
PMO Programme (~50 M€)
BANKING AND INSURANCE
July 2017 - December 2019 (2 years and 5 months)
Paris, France
Projet : Dans le cadre du programme de modernisation du SI dédié aux salles de marché, mise en place des outils de pilotage pour le déploiement des outils FO to BO pour BPCE, Caisses d’épargne, Banques Populaires, Palatine, Crédit Foncier, Crédit coopératif, Palatine et pilotage de la fusion de 2 établissements
Equipe : 1 Programme – 4 équipes – 120 ressources (MOA, MOE, Exploitation, Conformité, Métiers, Finastra)
Missions :
 Organisation, Animation des comités du programme (Comité internes, Comités éditeurs, COPIL, CODIR, Coordination inter-équipes, Comités des nouvelles demandes et de suivi des propagations)
 Mise en place des outils de pilotage o Coordination des travaux demandés par les métiers et pour l’intégration des nouveaux réseaux o Suivi des ressources et de l’organigramme
o Mise en place du capacity planning, du RAF et analyse des écarts mensuels RAF et consommés
o Mise en place des outils de suivi de la CAF et rapprochement avec le RAF et le RAC
o Mise en place d’indicateurs de pilotage
o Mise en place des outils de suivi des risques et des alertes
o Accompagnement aux changements vers les opérationnels
 Mise en place du suivi budgétaire pluri-annuel avec une vision Build et Run
 Gestion de l’outil de suivi d’activité et on-boarding des nouvelles ressources  Participation à la mise en place de la base documentaire (Sharepoint)
 Transition du pilotage du Build vers le Run
o Participation à la mise en place d’outils de gestion (JIRA)
o Mise en place de process
o Mise en place de rapports sous Business Object pour automatiser les consolidations des indicateurs de suivi d’activités
SUMMIT-BI -JIRA-Sharepoint