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Vanessa M.VM

Vanessa M.

Coach Produit _ Product Manager_ Product Owner

€600/day
10 projects
Paris 12e Arrondissement, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Vanessa

Passionnée par l'univers digital, avec 12 ans d'expérience dans le digital, j'ai géré la refonte de plateformes BtoB et BtoC avec un focus constant sur l'amélioration de l'expérience utilisateur et des performances commerciales.

J'ai débuté comme chef de projet marketing, ce qui m'a permis de comprendre les enjeux business et utilisateurs. J'ai eu l'occasion de travailler avec de grandes entreprises en menant des projets avec les méthodologies agiles kanban, scrum et safe.

En tant que Product Manager, je suis à l'aise avec la définition de stratégies basées sur les OKR et la gestion de roadmap, en équilibrant valeur et effort. Grâce à ma collaboration avec des data analysts et UX researchers, j'exploite les données pour valider des hypothèses via des tests AB et concevoir des parcours utilisateurs pertinents.

Enfin, je maîtrise la priorisation des projets et la coordination des équipes techniques pour assurer le succès des sprints et la livraison des produits.
Mon approche data-driven et ma communication claire avec les stakeholders sont mes atouts pour créer de la valeur.

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Conversational

Can work on-site
Paris 12e Arrondissement (up to 20km)

Experience

  • Louvre hotels group - finance
    Product Manager
    TRAVEL AND TOURISM
    February 2024 - July 2024 (6 months)
    Paris, France
    Louvre Hotels Group est un leader mondial de l'hôtellerie, offrant une gamme diversifiée d'hébergements avec plus de 1 600 hôtels dans 60 pays. Son application permet de réserver des chambres, de gérer les réservations, et de découvrir les offres spéciales

    🎯 Objectif : refonte de l'application mobile Louvre Hotels Group ios/ android

    👀Discovery
    - Atelier avec l’équipe produit pour définir le parcours utilisateur idéal
    - Découverte des retours utilisateurs (issus du site back-office qui répertorie les commentaires que les utilisateurs donnent sur notre application et avis utilisateurs sur les stores) et synthèse des
    retours
    - Définition d'une user journey map avec les points bloquants et priorisation
    - Réalisation d'un benchmark
    - Définition du MVP du user flow
    - Tests utilisateur afin de valider le parcours de réservation idéal

    ⭐️Stratégie
    Construction de la roadmap produit pour le scope Discover en prenant en compte les problématiques majeures rencontrées par les clients et les stakeholders en interne

    🔔 Delivery
    - Rédaction et gestion du backlog et priorisation
    -Animation des cérémonies agiles

    🎯Coaching:
    -Mise en place de la méthodologie Scrum

    🚀 Résultats
    - Refonte du design complet de l’application en MVP
    - Définition d’une roadmap pour les améliorations à venir
  • Carrefour Banque
    Product Management
    BANKING AND INSURANCE
    June 2022 - February 2023 (8 months)
    Je suis intervenue en tant que Product Manager pour accompagné la Squad Crédit de Carrefour Banque afin d'améliorer les parcours de souscription aux crédits et le site de recouvrement.
    Mon expérience dans le e-commerce a été un atout pour faire le lien avec les équipes de Carrefour.com.
    Dans le cadre du framework SAFe, j’étais en charge de prioriser et gérer le backlog produit en alignant les besoins des parties prenantes avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
    J’ai collaboré avec les autres équipes agiles afin de planifier et superviser les PI.
    En parallèle, j’ai assuré une coordination fluide entre les équipes de développement, tout en garantissant une livraison continue de valeur pour les utilisateurs.
    L’équipe était composée de product designers, data, PO, dev et QA, travaillait en méthodologie SAFe.

    👀 Discovery :
    - Réalisation d’un audit sur la partie souscription à un crédit
    - Identifier les points faibles et opportunités d'amélioration ; analyse des parcours utilisateurs, de la performance technique et de la cohérence avec les objectifs business.
    Les conclusions de cet audit ont permis de définir des priorités pour optimiser certaines fonctionnalités et l'expérience utilisateur.
    - Benchmark : comparaison des sites concurrents pour identifier les meilleures pratiques en UX, fonctionnalités et design.
    - Animation d’ateliers et interviews utilisateurs pour définir les objectifs, prioriser et concevoir le parcours
    - Identification de la Product Map
    - Réalisation de la roadmap

    🔔 Delivery :
    Rédaction des besoins UX/UI
    Suivi du backlog
    Coordination avec les UX/UI et le métier
    Suivi des KPI

    🚀 Résultats :
    -La souscription à un crédit est passé de 12 minutes en moyenne à 7 minutes
    -Un parcours de souscription dédié aux clients connus en 2 minutes
    + 15% de remboursement sur le site de recouvrement
    Product management Discovery scrum KPI
  • Kiabi
    Product Manager
    E-COMMERCE
    January 2022 - June 2022 (5 months)
    Lille, France
    Kiabi a lancé son site de seconde main en 2020, drivé par des KPIs. Je suis intervenue en tant que Product Manager pour améliorer le parcours utilisateur que ce soit sur la site ou l'application, afin de se
    différencier de la concurrence.
    J’ai mis en place la méthodologie scrum au sein de l’équipe composée de 10 personnes (UX/UI, développeurs APP IOs et Android, développeurs front et back, QA, data )

    🎯 Coaching :
    - Mise en place de la méthodologie Scrum au sein de l’équipe
    - Change management : amélioration du le workflow de la discovery
    - Evolution des process de delivery sur les rôles et responsabilités (PO / Tech/ Scrum/ Designer)
    - Mise en place de réunions pour donner de la visibilité au top management

    👀 Discovery :
    - Réalisation d’un audit sur le site et l’application pour identifier les points faibles et opportunités d'amélioration : analyse des parcours utilisateurs, diagnostic de la performance technique et vérification de la cohérence avec les objectifs business.
    -Benchmark de Kiabi avec ses sites concurrents pour identifier les meilleures pratiques en UX, fonctionnalités et design
    -Animation d’ateliers et interviews utilisateur pour définir les objectifs,prioriser et concevoir le parcours
    - Définition des OKR et suivi des KPI
    - Amélioration continue du datastudio
    - Suivi des retours utilisateurs avec le service client pour avoir les retours qualitatifs
    - Définition et mise en place de la roadmap

    🔔 Delivery:
    - Rédaction et suivi du backlog (création d'epics et rédaction des users stories)
    - Coordination avec les UX/UI et le métier

    🚀Résultats :
    +15% de bons d’achats utilisés sur la cagnotte
    - Parcours de mise en ligne d’une annonce inférieur à 2 minutes en moyenne
    -Ajout des membres de la famille : + 21% de produits achetés car ils sont dans les produits recommandés)
    - Amélioration de la note sur les stores :
    Apple store de 2,9 à 4,8
    et de 3,1 à 4,5 sur Android
    Product management discovery KPI scrum

Reviews

5,0

Out of 1 rating

G

Guillaume

BUNSHA

Reviewed on 28/06/2022

Vanessa est dynamique et s'est investie dans le sujet confié, prenant le lead sur le pilotage de la roadmap produit. De belles expériences pour nos utilisateurs, des impacts positifs sur nos KPIs, et un vrai plus pour l'équipe par sa bonne humeur.

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