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- Bureau d'étudesStructuration des flux financiers & cycle de facturation (multi-entités)CONSULTING AND AUDITSJune 2023 - Today (3 years)Lille, FranceIntervention au sein d’un groupe multi-agences avec un enjeu de fiabilisation et de structuration des flux financiers.
- Structuration du cycle de facturation et des flux fournisseurs à l’échelle multi-entités
- Mise en place de process homogènes entre agences (facturation, suivi, relances)
- Fiabilisation du suivi de trésorerie et des données comptables
- Coordination des flux et centralisation de l’information financière
- Structuration documentaire et mise en place de référentiels communs
Résultat : lisibilité financière renforcée, cycle de facturation stabilisé et réduction des zones d’erreur. - Groupement national de commissaires de justiceStructuration de contenus stratégiques & production de supports (AO / conformité)LEGALJanuary 2021 - October 2025 (4 years and 9 months)Intervention auprès d’un groupement national de commissaires de justice, dans un contexte de production documentaire à forts enjeux (réponses à appels d’offres, conformité, communication institutionnelle).
- Structuration et mise en forme de documents stratégiques (réponses à appels d’offres, supports de présentation, documents d’assemblées générales)
- Clarification et organisation de contenus complexes pour en améliorer la lisibilité et l’impact
- Production de reportings avancés (Excel / Power Query) avec logique d’automatisation
- Contribution à la structuration documentaire (modèles, supports, éléments de conformité)
- Accompagnement sur des sujets transverses : refonte de site, supports de communication, identité documentaire
Résultat : amélioration de la qualité et de la lisibilité des supports produits, avec des appels d’offres remportés. - Axis ResetResponsable du cycle client & pilotage opérationnel : Facturation, encaissements, Order-to-CashJune 2020 - Today (6 years)Lille, FranceAxis Reset intervient auprès de PME en croissance sur trois axes : le pilotage du cycle client, la coordination des équipes et la structuration interne.Mon terrain de prédilection : le cycle de facturation, de la signature du devis jusqu'à l'encaissement. Conditions de paiement, construction de la facture, suivi client-> trois moments où la plupart des entreprises perdent du cash sans le savoir, parce que personne n'a jamais posé de système.En trois ans : des milliers de factures traitées, zéro impayé, zéro contentieux, zéro tension client.Quand le diagnostic le révèle, j'interviens aussi sur l'organisation interne : raccourcissement des circuits, clarification des rôles et sur la coordination des équipes en phase de croissance.
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