About Vanessa
Je forme et accompagne les personnes qui souhaitent devenir Scrum Master et se préparer efficacement à la certification PSM I.
Forte d'une expérience solide en gestion de projet et en coaching agile, j’anime des formations concrètes, accessibles et orientées terrain.
Ma pédagogie repose sur la pratique, la clarté et l’ancrage des fondamentaux du cadre Scrum.
Mon objectif : vous transmettre la posture, les compétences et les outils essentiels pour réussir votre certification et surtout, pour devenir un(e) Scrum Master prêt(e) à accompagner une équipe agile dès le premier jour.
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Experience
- BNPP BP2I (Business Partners for Innovation)COACH AGILESeptember 2020 - Today (5 years and 9 months)Comprendre, expliquer et conduire le changementAdopter et promouvoir l’état d’esprit AgileInspirer les autres et générer l’engagementAccompagner les Squads dans les pratiques agiles pour atteindre les objectifsTravailler avec les équipes dès la phase de conceptionFaciliter les échanges entre les différents intervenantsCoaching individuel et collectifCapacité à accompagner les individus (Product Owner, Scrum Master, Devs...) et les équipes sur leur posture agile.Formation et mentoratCapacité à former les équipes aux frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe...) et à transmettre une culture d’apprentissage.Posture de leader serviteurSavoir accompagner sans imposer, en aidant les équipes à devenir autonomes.Facilitation de dynamiques collectivesAnimation d’ateliers (vision, priorisation, innovation, résolution de problème) avec des techniques variées ( Design Thinking, etc.)Évaluation de maturité agileSavoir diagnostiquer le niveau d’agilité d’une organisation et proposer un plan de transformation adapté.Communication et gestion des parties prenantesCapacité à gérer les interactions entre équipes, sponsors, top management, clients…Connaissance approfondie des frameworks agilesScrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus, Spotify Model, etc.
- BNP PARIBAS PARTNERS FOR INNOVATIONSCRUM MASTERMarch 2014 - September 2020 (6 years and 6 months)Animation des cérémonies ScrumDaily, Sprint Planning, Sprint Review, Rétrospective.Servant Leader de l’équipeSoutien à l'équipe pour supprimer les obstacles, protéger des interruptions, créer un cadre de travail sain.Facilitation et coaching d’équipeAider les membres de l'équipe à mieux collaborer et s'améliorer continuellement.Détection et résolution d’obstaclesTravailler en amont ou avec les parties prenantes pour lever les freins à la progression de l’équipe.Être le/la garant(e) de la bonne compréhension et application du cadre Scrum, au sein de l’équipe mais aussi vis-à-vis des stakeholders.Suivi des indicateurs d’équipe agileVelocity, burndown chart, taux de livraison, etc.Renforcement de la cohésion d’équipeCréer une dynamique positive, gérer les tensions, organiser des ateliers team building.Amélioration continueMettre en place des actions issues des rétrospectives et accompagner leur mise en œuvre.Travail étroit avec le Product OwnerPriorisation, affinement du backlog (refinement), clarté des objectifs.
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- PSM1Scrum.org2023