About Valerie
STRUCTURER - TRANSFORMER - DURER
Vous pilotez une transformation métier, avec ou sans transformation SI ? Vous avez besoin d'embarquer vos équipes dans vos actions d'amélioration ? Vous cherchez un regard expert pour structurer votre analyse de processus et sécuriser votre assessment fonctionnel ?
Je vous apporte 34 ans d'expérience en transformation SI et organisationnelle, dont 13 dédiés à l'écosystème SAP (Développement, Vente, Logistique, Finance et contrôle de gestion) et 11 au développement d'une culture de l'amélioration continue dans les fonctions support.
J'ai contribué à la construction de solutions SAP Core chez Accenture et Atos pour des comptes industriels internationaux (Shell, Unilever, Saint-Gobain, P&G) et piloté la transformation du SI à l'échelle européenne chez Air Liquide.
Cette diversité de secteurs et de métiers me permet de vous accompagner aussi bien en amont d'un projet de transformation que lors des différentes phases d'implémentation d'une solution digitale. Cette diversité d'expériences m'a aussi appris à monter en compétence rapidement sur de nouveaux contextes et être pleinement opérationnelle dès les premières semaines de mission.
Avec ma double culture, technique et fonctionnelle, je comprends vos contraintes système autant que les enjeux opérationnels de vos équipes métier. Je fais le lien entre votre DSI et vos directions métiers sans perte d'information, et je livre des recommandations directement actionnables.
Concrètement, j'interviens sur :
- Cartographie, analyse et amélioration de processus (AS-IS / TO-BE)
- Assessment fonctionnel et analyse d'écarts (gap analysis)
- Spécifications fonctionnelles et cadrage de projets SAP
- Pilotage de la recette fonctionnelle et coordination MOA/MOE
- Conduite du changement et accompagnement des équipes terrain en environnement multi-sites international
Discutons de votre projet!
French
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Fluent
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- VERTAFounder & Senior project management consultantApril 2026 - Today (3 months)Supporting companies, local authorities and ecological transition operators in structuring and digitalising their IT and organisational transformation projects.
- Air LiquideContinuous Improvement ManagerOctober 2014 - December 2025 (11 years and 2 months)● IT & business process transformation at international scale● Design and conduct continuous improvement strategy● Change management & end-user training● Requirement gathering, functional specs, MOA/MOE coordination● RFP management & solution benchmarking● UAT management: test scenarios, defect tracking through sign-off
- Air LiquideSales & CRM Applications Service ManagerApril 2010 - September 2014 (4 years and 5 months)● Management of CRM application owners team● Application portfolio management, liaising with IT and business departments● Application governance (steering committees, user committees)
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- AMP - Advanced Management ProgramEDHEC Business School2014AMP - Advanced Management Program
- Master MIAGEUniversité Paris-Est Créteil2006Master MIAGE