Valerie Nangyele Garba

Bpifrance - Direction des systèmes d’information- Direction du pilotage

Au sein de la direction du pilotage DSI, pilote et coordinatrice du dispositif mis en place en vue de remédier aux recommandations BCE mission risque de crédit. La remédiation des recommandations avec impacts DSI ayant connu dans le passé des retards, la DSI a souhaité modifier son fonctionnement en mettant en place une meilleure coordination du traitement des recommandations la concernant. Aussi, la société Amayas a été mandatée pour construire un dispositif robuste de remédiation des recommandations, avec comme mission d’audit pilote, la mission BCE risque de crédit. L’objectif étant d’étendre le périmètre d’intervention aux autres missions d’audit (Inspection générale (IGA), Risques opérationnels, etc…). Porté par la DSI et ancré dans un dispositif plus global géré par la direction des Risques de Bpifrance, le dispositif de remédiation DSI est composé des acteurs intervenant dans la remédiation des recommandations (DSI, Direction des risques, Direction du Financement, Direction du contrôle permanent et du financement, etc.)

Pilotage et coordination du dispositif de remédiation DSI :

• Mise en place de métriques de suivi

• Identification des acteurs porteurs d’actions pour chaque Direction

• Animation des réunions quotidiennes réunissant tous les acteurs en vue de communiquer sur l’état d’évolution des travaux de remédiation

• Suivi des actions et relance des acteurs

• Remonter d’alertes le cas échéant

• Production de reporting hebdomadaire à destination des instances de décision DSI

• Coordination et co rédaction d’argumentaires DSI en vue d’étayer une demande de report d’échéance BCE

Autres missions :

• Coordination prochaine mission d’audit IT des commissaires aux comptes (CAC) :

• Préparation et co animation du kick off

• Coordination des actions DSI identifiées lors du kick off

• Préparation de la prochaine mission IT CAC (gestion de la proposition de calendrier CAC, organisation des premiers entretiens DSI, etc…)

• Définition du processus d’audit SI en vue du pilotage des prochains audits DSI

• Suivi de la remédiation des recommandations IGA

• Suivi des nouveaux produits mis en place dans le cadre de la crise sanitaire

• Mise en place des premiers travaux de remédiation de la mission risques opérationnels

HSBC - Direction des risques

Au sein de l’équipe Risk transformation, interlocuteur principal entre l’équipe reporting France et l’équipe projet en central dans le cadre du projet d’intégration des activités gérées anciennement à Londres. Dans le contexte de sortie du Royaume Uni de l’union européenne (Brexit), HSBC maison mère a fait le choix de transférer la gestion d’une partie de son activité à sa filiale HSBC France (HBFR). Ce transfert a nécessité l’adaptation du système d’informations de HBFR afin non seulement de prendre en compte les spécificités de certains produits mais également l’ajout des activités de 8 autres filiales. La mission a consisté à coordonner l’intégration dans les systèmes d’information France, de 180 données nécessaires à l’équipe Reporting pour suivre l’évolution du risque et des activités des entités anciennement gérées par HSBC maison mère à Londres.

MOA :

• Réalisation des tests unitaires et des tests fonctionnels

• Rédaction des stratégies de tests

• Gestion des anomalies et des corrections MOE

• Spécification fonctionnelle

• Support équipe reporting

• Collecte des informations auprès des autres entités

• Etudes d’impact

• Réalisation d’analyses fonctionnelles

Coordination

• Communication état d’avancement des tests/analyses (équipe reporting et équipe projet en central)

Interlocuteur principal entre la direction de projet COVEA et les auteurs SI GMF dans le cadre du projet de replacement du SIRH GMF par celui du groupe COVEA. La mise en place du statut commun du nouveau SIRH COVEA a été un fort enjeu sur la politique de d’entreprise et les accords avec les salariés (des marques GMF, MAAF et MMA). La mission a consisté à coordonner, à suivre les contributions SI de GMF et à les remonter à la direction projet COVEA.

Référent GMF SI :

• Référent GMF entre la direction de projet COVEA et les acteurs SI GMF

• Coordination et suivi des contributions SI GMF

• Mise à jour des plannings

Maintenance évolutive :

• Support aux équipes SI dans la rédaction et validation des Spécifications fonctionnelles détaillées

• Supervision des Tests système

• Relais technique pour les Test d’acceptation Utilisateurs

• Rédaction de la documentation préparatoire à la mise en production