About Valerie
Conseil en stratégie prospective & durabilité | Transformation de business model innovants & diagnostic de résilience
Plus de 10 ans à la tête de projets en stratégie, RSE et transformation, je propose mon expertise en parallèle de mon projet entrepreunarial.
Services de conseil proposés selon les thématiques ;
1. Conseil en stratégie de durabilité :
- Diagnostic des impacts, risques et opportunités- IRO (CSRD - double matérialité)
- Stratégie de durabilité
- Raison d'être, Société a missions
Références : Dassault Systèmes, ADP, Centaurus, Burger King, Plastic Omnium, Orange Bank, Unicem...
2. Résilience et impact de l'incertitude :
- Diagnostics de résilience et Stress tests systémiques (environnement, économique, politique, société, technologique, légal...) : pour cela je m'appuie sur un modèle systémique de ma plate-forme Quiddity permettant de calculer les influences de l'exogène sur les indicateurs de performance ou de croissance (CA, EBIT...) tout en testant la résilience selon des trajectoires stratégiques envisagées (SBTi, stratégie de portefeuille, supplément chain...)
- Étude stratégique et robustesse : comment votre business est impacté selon le futurs possibles a court terme (calcul CA, EBITDA... en tendanciel, chocs...)
- Diagnostic RSE participations (private equity) ou PME
Références : Sodistra, Arkea Capital, AFD (Agence France Développement), projets Quiddity
3. Nouveaux modèles et innovation :
- Animation d’ateliers stratégiques autour de la durabilité, des nouveaux récits, des mutations sectorielles et de l’innovation de modèle économique
- Ideation, modélisation innovation de business model selon la méthode Odyssée3.14 d'HEC
Références : ALL Circuits, Easyspace, LatchedOut, Transdev
4. Transformation & change :
- Diagnostic des freins au changement et accompagnement en conduite du changement
- Accompagnement Codir/comex codev sur des problématiques précises
Références : Icade, formatrice ISCOM, formatrice CEGOS, Groupe de Travail C
English
Fluent
French
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km), Évreux (up to 50km), Paris (up to 50km), Rouen (up to 50km)
Experience
- QuiddityFondatriceSOFTWARE PUBLISHINGOctober 2025 - Today (9 months)Paris, FranceChaque année, les grandes entreprises perdent entre 10 et 20 % de leur chiffre d’affaires à cause de chocs exogènes non anticipés. Le World Economic Forum souligne que 87 % d’entre elles n’ont pas de processus structuré pour évaluer et piloter leur résilience. Dans le même temps, 90 % des dirigeants estiment qu’ils devraient renforcer leurs capacités de prospective et de réponse aux crises.Alors que les crises deviennent plus fréquentes et plus systémiques, la plupart des organisations restent dépourvues des outils nécessaires pour anticiper et s’adapter. La résilience constitue un enjeu stratégique central, qui conditionne la performance et la pérennité des entreprises et organisations.Face à ces constats, Quiddity propose une approche inédite, combinant un outil SaaS de pilotage et un accompagnement stratégique prospectif data-drive. Cette double compétence nous permet d’apporter une solution complète et mesurable.Notre démarche repose sur trois piliers :1. Le diagnostic de résilience. Il permet d’identifier les facteurs exogènes qui affectent les activités – climat, géopolitique, régulation, économie – et de mesurer leur impact quantifié sur la performance. Ce diagnostic met en lumière les points de vulnérabilité, mais aussi les opportunités de transformation.2. L’accompagnement stratégique. Nous travaillons avec les équipes dirigeantes pour définir une stratégie de résilience adaptée aux priorités de l’entreprise. Cela implique de repenser entre 30 et 50 % des activités, comme l’exigent déjà les grandes transitions en cours, et de conduire le changement à tous les niveaux de l’organisation.3. Le logiciel SaaS. Véritable tableau de bord, il permet de suivre en temps réel les indicateurs de résilience, de simuler différentes stratégies et scénarios et d’évaluer leur impact opérationnel et financier. Cet outil donne aux dirigeants la visibilité nécessaire pour décider rapidement et en continu.
- Goodwill-managementManager seniorCONSULTING AND AUDITSFebruary 2025 - October 2025 (8 months)Paris, FranceDeveloppement R&D de l'offre stratégie prospective et dimension conduite du changement.Management de missions stratégiques auprès de clients du secteur industriel, bâtiment, mesures d'impacts.CSRD principalement et R&D stratégie.Benchmark concurrents, Cartographie de la chaine se valeur, Identification des IRO, évaluation des IRO, Ateliers COMEX sur la vision la stratégie et l'ambition souhaitée, Ateliers opérationnels sur la feuille de route, Consolidation, Coaching du responsable RSE.
- FORVIS MAZARS SASenior managerCONSULTING AND AUDITSApril 2024 - February 2025 (10 months)Région de Paris, FranceDéveloppement d'une MU Advisory avec les associés.Management d'une équipe de 4 talents, favorisant l'accomplissement collectif et la montée en compétences.Développement commercial, en lead clients garantissant une satisfaction client optimale et des partenariats durables.Accompagnement de transformations stratégiques pour des modèles résilients.Direction de projets de conseil avec des impacts mesurables sur la performance.Stratégies innovantes pour anticiper les défis futurs des clients.Mise en place de méthodologies agiles pour une efficacité et une réactivité accrues.
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- Master 2 Management des Risques QSE et RSEConservatoire National des Arts et Métiers2018Mémoire : les transformations de gouvernance par la RSE dans un contexte de stratégie corporate de diversification.
- Licence Information & CommunicationUniversité Paris 82005
Certifications
- Business Model InnovationHEC Paris2020
- Évaluation & Mesure d'Impact SocialESSEC2021