Valentin Reverdy

Concevoir des produits dans un secteur de niche et faire du jeu de rôle un outil professionnel

- Maître du jeu professionnel : Développement du métier de maître du jeu en entreprise autour de la création de lien et de cohésion d’équipe par le jeu.

- Cycle d’ateliers pédagogiques : Création d’une méthode d’écriture spécifique au média jeu de rôle pour donner un cadre pédagogique pour une narration plus efficace.

- Game design : Création d’outils de gameplay pour le jeu de rôle

Accompagner la digitalisation de l’entreprise

- Mise en place d’un plan de communication et de formation pour les parties prenantes impactées par la digitalisation et le passage à la méthodologie Agile

- Product Owner du nouvel extranet client. Constitution d’une équipe de 7 personnes pour le développement, le paramétrage et l’interconnexion avec les ERP internes

- Gestion d’un portefeuille de projets avec reporting au comité de direction et aux parties prenantes opérationnelles

Cartographier et optimiser les processus internes

- Industrialisation de la production de site internet par la rationalisation des processus internes et la création d’un pôle de développement frontend interne. Temps de mise en ligne réduit de 20 jours à 5 jours pour une économie de 100K/an

- Réorganisation de flux de données backend : Création d’une architecture orientée service (SOA) pour centraliser et unifier les flux de données vers les services externes (applications mobiles, moteurs de recherches, CRM, GED)

- Evangélisation aux bonnes pratiques de monitoring projet : mise en place d’un ticketing JIRA et d’un repository GIT