Valentin Malabre

Conduite de la transformation digitale de la division Apprêtage : déploiement d'applications PowerApps de suivi TRS (Taux de Rendement Synthétique) auprès des équipes production Développement et maintenance de dashboards Power BI pour le pilotage opérationnel quotidien et le reporting direction

• ▪ Interface entre les équipes Opérations et IT : recueil des besoins terrain, traduction en spécifications fonctionnelles, conduite du changement et formation des utilisateurs

• ▪ Pilotage de projets d'optimisation et d'industrialisation des procédés en environnement de sous-traitance horlogère

• ▪ Capitalisation des bonnes pratiques, rédaction de procédures (SOPs) et évolution des référentiels process

• ▪ Interface entre Production, Transformation Digitale, Master Data et Innovation : recueil des besoins terrain et accompagnement du déploiement

• ▪ Développement de 3 applications terrain déployées sur plusieurs sites Cartier et Richemont en Suisse : traçabilité matière précieuse, nettoyages machines, auto maintenance opérateurs (Tulip)

• ▪ Conception de cockpits Power BI et Looker Studio pour le pilotage opérationnel et participation au déploiement de Shizen (revues opérationnelles digitales)

• ▪ Refonte des flux de données industrialisation Haute Horlogerie et pilotage de projets transverses avec reporting comité de site

• ▪ Piloter le suivi des actions Amélioration Continue ainsi que les chantiers au sein du service Méthodes Industrielles

• ▪ Standardiser le processus d'expression du besoin pour les outillages production

• ▪ Mettre en œuvre le projet d'amélioration de la gestion et de la maintenance des outillages de la production sur le site de Roanne