Valentin H.

Transformation IA à l'échelle Enterprise : Contribution à la structuration de l'AI Factory d'un grand groupe international : stratégie produit, gouvernance, operating model et capacités communes pour accélérer le développement de solutions et l'adoption de l'IA à l'échelle de l'entreprise.

AI Strategy, Decision Intelligence & Portfolio Enablement: conception de produits transformant le processus de qualification des initiatives IA, de l'intake à l'évaluation stratégique, afin d'aider le management à prioriser les investissements sur les projets à plus fort impact business.

Conception de produits IA : développement de solutions transformant des enjeux métier complexes en produits IA à fort impact, en combinant IA générative, agents IA, technologies d'orchestration et expériences utilisateur centrées sur la création de valeur.

Enterprise AI Enablement & Capabilities : contribution à la définition de plateformes communes, frameworks et capacités réutilisables destinées à accélérer le développement de futurs produits IA, réduire le time-to-market et garantir une approche scalable à l'échelle Enterprise.

Product Leadership & Delivery : Product Discovery, vision produit, ateliers stratégiques, cadrage des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, priorisation des roadmaps et coordination avec les équipes Data Science, Engineering, Infrastructure et Cybersécurité jusqu'à la mise en production.

Technologies & expertises : IA Générative (GenAI), LLM, AI Agents, Multi-Agent Systems, Agent Orchestration, Decision Intelligence, Azure AI, Azure OpenAI, AI Governance, AI Strategy, Enterprise AI, Product Strategy, Product Management, Agile, Jira, Transformation Digitale, Innovation.

Réalisation d’une plateforme e-learning sur-mesure avec IA intégrée : structuration des parcours, contrôle d’accès, analytics et logique de crédits. Gestion de la monétisation, guest checkout et webhooks pour sécuriser le flux paiement → droits → accès. Ajout d’un assistant IA basé sur les contenus (embeddings/RAG via LangChain) avec périmètre limité aux cours accessibles.

Stratégie MVP : cadrage du périmètre, priorisation, roadmap, définition des critères de succès (activation, complétion, usage).

Parcours & produit : structure cours/modules, progression, permissions, analytics, gestion d’accès robuste.

Monétisation B2B : Stripe Connect (partage de revenus), guest checkout, webhooks, règles d’attribution et contrôle des accès.

IA intégrée : embeddings + RAG (LangChain), scope par droits, qualité des réponses et garde-fous d’usage.

Delivery & exécution : specs, coordination, mise en production, fiabilisation des flux critiques et des cas limites.

Développement d’un assistant IA conversationnel avec génération de contenus (texte & image) avec une logique d’usage par crédits. Déploiement de garde-fous (modération multi-couches, règles, monitoring) et mise en place de la monétisation (paiements classiques + crypto via PSP). Arbitrages continus entre expérience, sécurité, conformité et coûts.

Cadrage & roadmap : définition des priorités, découpage MVP/itérations, arbitrages valeur/complexité, planification des releases.

Delivery produit : rédaction de specs, suivi d’implémentation, QA/recette, boucle de feedback et amélioration continue.

Modèle économique : crédits (consommation, packs, limites, règles), pricing, cohérence avec les coûts d’usage.

Paiements & conformité : checkout, webhooks, gestion PSP, intégration paiements classiques + crypto.

IA & pipelines : orchestration texte/image, qualité, gestion des coûts/quotas, monitoring et stabilité.