About Ulrich
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- Lin Sécurité PrivéeCHEF DE PROJET SENIORPUBLIC SAFETYFebruary 2021 - June 2023 (2 years and 4 months)Paris, France◼ Pilotage AGILE de l’intégration de l’ERP Sekur en interneo Définition du périmètre fonctionnel en sélectionnant les différentes fonctions à développer en marque blancheo Définition des processus métier à intégrer dans l’outil et mise en place d’une stratégie design to Costo Création d’un Dashbord de Suivi budgétaire, suivi des coûts et Reportingo Mise en place d’une comitologie projet et Animation des artefacts (COPIL, Daily meeting, Démo et Rétrospective)o Suivi de l’avancée du Développement et Intégration◼ Optimisation de la stratégie d’Acquisition et de Fidélisation Cliento Analyse du portefeuille Client afin de définir les avatars Clientso Définition du Product Market Fit via le framework AARRR (Acquisition, Activation, Rétention, Référence, Revenus)o Formalisation des devis et contrats Cliento Démarchage Clients et négociation des contratso Suivi de l’intervention des collaborateurs en mission pour une facturation correcteo Formalisation des factures, suivi de paiement afin d’optimiser le DSO (Daily Sales Outstanding)
- Ministère de l'intérieurCHEF DE PROJET AMOAPUBLIC SECTOROctober 2020 - January 2021 (3 months)Montrouge, FranceAssistance à Maitrise d’Ouvrage dans le cadre du projet DEXTER : Dispositif de pilotage des voitures Radars :◼ Recueil des besoins de tracés exprimés par les différentes préfectures◼ Expression des besoins et Implémentation dans le SI du DCA◼ Suivi de l’exécution des tracés par les différents conducteurs des voitures radars◼ Piloter le déploiement, le déplacement, l’évolution et la maintenance des équipements de contrôle◼ Préparer & Effectuer le suivi financier des marchés publics nécessaires à la mise en œuvre du contrôle automatisé et de ses contentieux
- Services du Premier ministreCHEF DE PROJET SENIORPUBLIC SECTORJanuary 2020 - June 2020 (6 months)Paris, FrancePilotage de l’outil ITSM de la DSI, de lalogistique et de la RH◼ Mise en place d’une charte projet AGILE (Roadmap 2020, Processus AGILE et RACI) partagée partous (Management, Sponsor et Prestataires)◼ Mise en place et Animation des cérémonies Agile et Comitologie Projet◼ Formalisation d’un dossier d’arbitrage dans le cadre de la montée de version EasyVista ServiceManagement 2016 ➔ EasyVista Oxygeno Contexte & Enjeux de la montée de version, Architecture fonctionnelle EasyVista Oxygen,Présentation des différents scénarii de montée de versiono Présentation des critères de comparaison et comparaison par critères via un diagramme deKIVIAT◼ Pilotage du Budget et Reporting managérial◼ Pilotage du budget Projet (~600 K€)◼ Mise en place d’un Tableau de bord automatisé pour reporting et prises de décisions managériales◼ Mise en place d’outillages pour automatiser le pilotage projet◼ Pilotage opérationnel de l’équipe EasyVista (intégrateur de la solution)
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