Tsahia Hobson

Cabinet de conseil indépendant. Accompagnement de dirigeants de startups et PME sur des enjeux de croissance, d'innovation et de transformation. Conseil aux fondateurs dans la définition de leur stratégie de croissance, de leur proposition de valeur et de leur positionnement concurrentiel. Structuration de modèles d'affaires, de stratégies de monétisation et de partenariats créateurs de valeur. Réalisation d'analyses stratégiques et de reportings à destination des dirigeants: performance des lancements, ROI et leviers de croissance durable.

Pilotage d'un portefeuille de plus de 20 initiatives d'innovation et encadrement d'une équipe de six personnes (design, opérations, gestion de programme). Conception et lancement de nouvelles offres de services digitaux, de la proposition de valeur jusqu'au déploiement opérationnel. Définition des stratégies de positionnement, de communication et d'adoption des nouveaux services auprès des publics internes, partenaires et utilisateurs. Coordination d'un écosystème international impliquant directions fonctionnelles, partenaires institutionnels et ambassades étrangères.

Conception d'une stratégie de croissance à l'échelle de la Californie pour créer une alternative sur un marché dominé par un acteur unique, jusqu'à la signature d'un partenariat visant 50 M$ d'économies annuelles. Structuration de partenariats stratégiques et conduite de due diligences sur plus de 10 investissements: évaluation des business models, négociation des conditions et recommandations au comité de direction. Création de la première plateforme de veille concurrentielle de l'entreprise (50+ initiatives du marché). Pilotage de la stratégie marketing des programmes d'innovation: go-to-market, intelligence concurrentielle et positionnement de marque.