Tristan Bouillet

Vous avez besoin d'un regard financier rigoureux - et pas seulement de quelqu'un qui exécute. Vous voulez des analyses qui éclairent vraiment une décision, et des process qui ne vous prennent plus des heures chaque mois.

Je suis Senior FP&A Analyst (Vestiaire Collective), passé par KPMG (audit) et Mazars Transaction Services (M&A) - j'apporte à la fois la rigueur analytique d'un consultant et la capacité à construire les outils qui font gagner du temps.

Analyses financières détaillées et actionnables

J'ai mené pour Vestiaire une analyse de l'impact d'une baisse tarifaire sur la marge d'une activité de Resale as a Service, avec une méthodologie de Difference-in-Differences en SQL pour isoler l'effet réel du changement de prix de la tendance de marché générale - et conclure que l'amélioration de marge ne pouvait pas être attribuée uniquement à la mesure testée. Ce niveau de rigueur - challenger l'évidence apparente plutôt que la valider - c'est ce que j'apporte à chaque sujet : budget, business case, analyse de profitabilité.

J'ai construit un pipeline Python qui a réduit une clôture mensuelle stock/COGS de 3 heures à 20 minutes. Le même principe s'applique à vos reportings et suivis budgétaires récurrents : moins de temps à retaper des fichiers, plus de temps à analyser.

Modèles et dashboards qui combinent les deux

Fichiers de suivi dynamiques, dashboards de pilotage augmentés par l'IA - pensés non pas comme des automatismes bruts, mais comme des outils d'aide à la décision, avec les bonnes hypothèses et la bonne granularité d'analyse derrière.

Intervention agile, à la mission ou en récurrence

Disponible en mission ponctuelle (une analyse précise, un modèle, un audit de process) ou en accompagnement récurrent (1-2j/semaine) pour structurer durablement votre pilotage financier.