Tom Leroy

Mon rôle consiste à assurer la planification tactique et stratégique de la production, à établir et animer le Plan Directeur de Production (PDP), à coordonner les ressources humaines et matérielles, à répondre aux exigences clients et financières, et à moderniser les outils de pilotage pour accélérer la prise de décision et améliorer la performance. J'interviens sur trois chaînes de production majeures ( ≈ 10 M€/an ; ≈ 6 M€ et ≈ 2 M€), dans un environnement industriel complexe marqué par des contraintes capacitaires (machines et effectifs), des impératifs clients (disponibilité des rames à rénover) et la nécessité d'anticiper sur des horizons moyen et long terme (jusqu'à 5 ans).

Une accélération de la prise de décision sur les changements de cadence ou d'organisation, grâce à des tableaux de bord automatisés qui réduisent considérablement le temps nécessaire aux comités de pilotage.

📌 Missions principales :

Analyse approfondie des processus avec la méthode SIPOC et animation d’ateliers transverses pour identifier les causes racines des dysfonctionnements.

Pilotage du projet : préparation et animation des points projets, coordination des parties prenantes, planification des actions et mise en place de routines de suivi.

Conception de tableaux de bord et automatisations via Power BI et Power Automate pour améliorer la visibilité et le pilotage des KPI.

Standardisation des processus, revue de segmentation, mise en place de nouveaux rituels de communication et d’outils collaboratifs.

📈 Résultats :

Réduction annuelle des gaspillages de 3,5 k€, baisse des coûts de transport de 6,1 k€ et diminution exceptionnelle des stocks de 300 k€ (ROI < 2 ans).

Meilleure visibilité sur les flux, décisions plus rapides et communication renforcée entre services.

Mise en place d’outils et standards réutilisables pour d’autres projets d’amélioration continue.

• Ordonnancement opérationnel de l'atelier "bogie"

- Développement d'un fichier d'ordonnancement automatisé avec ajout automatique de produit à partir d'une gamme, système d'ajout et de décalage des séquences de production intuitif. Option d'extraction de ces données pour la création de tableaux de bords.

- Optimisation de planning

• Documentation technique

• Utilisation de GMAO