About Thomas
De Web designer à développeur, d'UX designer à Business Analyst, de Product Owner à manager de projet ou CDO, depuis 2003 j'accompagne des entreprises de toutes tailles et tous domaines dans leur transformation digitale.
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Experience
- CLAUGERDirecteur de Projets SI / Directeur DigitalRAW MATERIALS INDUSTRYFebruary 2020 - Today (6 years and 4 months)69530 Brignais, FranceMission DIRECTEUR DE PROJETS SI• Management de projets jusqu'à 1 M€• Cadre international• Pilotage des coûts, délais, qualité et risques• Etude & analyse du besoin (ateliers, modélisation , CDC, backlog, aide au choix)• Initialisation et cadrage des projets (études, méthodologie, documentation)• Gestion des partenaires externes (discovery, build ou run) & contract management• Assistance et conseil aux Chefs de Projet MOA / MOE• Review hebdomadaire de l'ensemble des projets en cours• Accompagnement au changementEx. de projets / produits livrés• SIRH : outils de gestion des talents + outils recrutement• Clauger Ecommerce : site web + PIM + flux des données produits• Coldplace : application mobile + interface web d'administration• Outils métiers : spécifications et chiffrage de gamme de produit• WMS : Logiciel de gestion des entrepôts ClaugerDéfi principal• Faire évoluer une approche historique très "artisanale" vers des pratiques plus industrialisées tout en gardant souplesse et agilitéEnvironnement technique• Langages : PHP - MYSQL - API rest - React Native• Progiciels / CMS : Magento - Pimcore - Foederis - Beetween - Wordpress - ERP IFSMéthodologies utilisées• Cycle en V - Scrum• Outils : Monday - SmartsheetMission DIRECTEUR DIGITAL• Création et management du pôle Digital• Définition du dispositif et de l'offre au format intraprise• Définition des profils et recrutement (DP, CP, BA)• Budget de 1,2 M €• Management (5 personnes)• Roadmap projets à forte VA dans l'alignement avec les stratégies métiers et corporate• Support à la définition du ROI des projets métiers• Mise en place du bureau des projets (PMO) pour la gestion du portefeuille (PPM)• Organisation d'événements et REX sur les grands chantiers : Urban. / Data / Agilité• Mesure de la performance et amélioration continueDéfi principal• Fédérer les parties prenantes dans une organisation "fractale" : des intrapreneurs indépendants au sein d'une même organisation
- GL EventsChef de Projets / Scrum MasterENTERTAINMENT AND LEISUREJune 2018 - February 2020 (1 year and 8 months)Lyon, FranceMission• Management d'un projet de 800 K€• Mise en place du 1 er dispositif agile chez GL events (méthodologie & ressources)• Etude & analyse du besoin (ateliers, modélisation et rédaction du backlog)• Initialisation et cadrage• Animation des rituels Scrum et supervision des spécifications techniques• Pilotage des coûts, délais, qualité et risques• Reporting et BRM (Business Relation Management)• Rédaction des cahiers de recette et exécution des phases de tests• Organisation et animation d'ateliers d'amélioration continue de la cellule digitale• Change managementProjets / Produits livrés• Espace Exposant V2 : Extranet dédié aux exposants des salons. Application cœur de la relation client• Interfaçage des données avec l'ERP : modélisation des flux et règles de gestion des objets du portail (exposants, salon, lieux, etc.)Défi principal• Récupérer un projet bloqué depuis 2 ans, et proposer une nouvelle méthodologie pour regagner la confiance du businessEnvironnement technique• Langages : Angular- PHP - Symfony - API rest• Progiciels / CMS : DrupalMéthodologies utilisées• DevOps - Scrum - Kanban - UML• Outils : Trello - Mantis - Jira - MS Project
- Shift Consulting - Cadrage et Maîtrise de vos Projets Digitaux et de vos Services ITDirecteur de Projets / Consultant AMOACONSULTING AND AUDITSDecember 2016 - May 2018 (1 year and 5 months)1 Espl. François Mitterrand, 69002 Lyon, FranceDIRECTEUR DE PROJETS SI pour ELIVIEMission• Management de projets et des produits de l'écosystème Elivie (30 applications)• Pilotage des coûts, délais, qualité et risques• Management (3 personnes)• Définition des profils du service et recrutement• Gestion des partenaires externes (discovery, build ou run) & contract management• Mise en place du 1 er dispositif agile chez Elivie• Gestion des besoins métier & Business Analysis• Gestion du backlog et de la roadmap produitEx de projets / Produits livrés• Portail des médecins : Extranet dédié à la relation entre Elivie et les médecins avec la remontée des données relatives au matériel médical connecté (IOT). Fusion d'extranets en doublon suite à plusieurs acquisitions• Espace DMOS : Interface de gestion des cadeaux aux médecins et transmission des données à l'état• Ecosystème global : gestion de tâches TMA sur l'ensemble du parc applicatifDéfi principal• Comprendre le maillage technique et fonctionnel des données IOT suite au rachat de nombreux acteurs du marché et de leurs applications propres pour proposer un portail unique.Environnement technique• Langages : PHP / jQuery• Progiciels / CMS : Trello - MantisMéthodologies utilisées• Scrum - cycle en V - UMLCONSULTANT UX pour SANOFI• Réalisation d'un benchmark pour le déploiement d'un outil Supply Chain• Approche User Centric CONSULTANT LEAN OFFICE pour le CREDIT AGRICOLE• Détection des irritants et tâches à faible VA ou VA nulle• Maximisation des performances et et optimisation des processus• Mise en place de projets d'évolution
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