Timothé David

J'aide les entreprises à identifier les processus qui leur coûtent du temps, de l'argent ou des opportunités de croissance.

En 3 ans, j'ai pu accompagner de nombreuses entreprises ayant des besoins d'optimisation de leurs processus.

Quelques exemples parmi tant d'autres

1. Grossiste en produits ménagers basé à Rouen

Objectif : former plus rapidement les nouveaux collaborateurs.

Résultats :

- Passage de 3 mois à 3 semaines de formation.

Les équipes apprennent plus rapidement les nouveaux produits.

Mise en place d'une gestion commerciale pilotée par la donnée (data-driven).

2. Cellule commerciale d'un leader de l'industrie

Objectif : réduire le temps passé à attendre les validations du service juridique et permettre aux sous-traitants de répondre plus rapidement aux demandes de documents réglementaires.

Résultats :

- Mise en place d'un système automatisé de demande de documents avec gestion des dates de péremption : 70 % de temps en moins consacré à la recherche des documents.

Les fournisseurs transmettaient leurs documents en 2 jours au lieu de 3 semaines.

- Mise en place d'une pré-analyse automatique des documents RoHS et REACH : analyse en moins de 10 secondes au lieu d'environ 5 minutes.

Ma méthode

Vous avez un processus qui fonctionne mal, un problème qui vous coûte du temps, de l'argent ou qui met en danger la sécurité de votre entreprise ?

1. Nous identifions ensemble le problème et ses impacts à court et à long terme.

Je réalise une étude afin d'estimer les gains potentiels (temps, coûts, qualité, sécurité, chiffre d'affaires).

Si cela est pertinent, je conçois et développe la solution adaptée.

Compétences : Business Analysis, Product Management, optimisation des processus, transformation digitale, automatisation, intelligence artificielle, SaaS, API, Node.js, TypeScript, Vue.js, Nuxt, PostgreSQL, Docker

Les entreprises de plus de 20 salariés peuvent, sous certaines conditions, valoriser une partie de leurs achats auprès d'un prestataire TIH