About Tiana
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- TKR CONSEILDirigeanteOctober 2021 - Today (4 years and 8 months)Lyon, FranceManager de transition e-commerce / e-merchandising pour la direction Digitale de Bouygues Telecom. On-boarding des nouveaux arrivants e-merchandising Pilotage de la performance Pilotage des projets e-merchandising Reporting des performances
- Bouygues TelecomDigital merchandising managerTELECOMMUNICATIONSAugust 2018 - October 2021 (3 years and 2 months)Meudon, FranceDéveloppement des ventes de bouyguestelecom.fr, espace clients et application mobile- Pilotage des dispositifs de mise en marché des offres promotionnelles. Contribution de 20% de l'animation commerciale sur les ventes globales en moyenne- Définition de la roadmap annuelle en collaboration transverse Personnalisation des parcours avec ciblages CRM et audiences DMP =Taux de clics x2,5% sur les offres personnalisées avec audience DMP Optimisation du contenu, menu, search interne, up et cross selling- Growth hacking de l'application mobile, augmentation des installations nettes- Développement et suivi des avis clients- Amélioration continue : analyses, test & learn, actions correctrices Pilotage du budget : 180k€ dédiés à l'animation commerciale et boost Appli Mobile Recrutement et management de 8 e-merchandisers et growth hacker
- Le Groupe La PosteE-business manager laposte.frLOGISTICS AND SUPPLY CHAINJanuary 2015 - August 2018 (3 years and 7 months)92130 Issy-les-Moulineaux, FranceBranche numérique - Direction e-commerce Site e-commerce du Groupe LA POSTE www.laposte.fr/boutique Pilotage fonctionnel des projets web de la Boutique :- Planification dans la roadmap : réception et priorisation des besoins- Optimisations des parcours, intégration de nouvelles offres- Amélioration continue : pilotage des points d'amélioration avec le support des AB tests, tests utilisateurs, verbatims clients, remontées du service clients, benchmarks- Pilotage et suivi des projets web en coordination avec l'équipe IT : Etudes de faisabilité, suivi des développements et des plannings produits, suivi de la recette fonctionnelle- Suivi des performances suite à la mise en marché- Pilotage de la mise à jour de la documentation fonctionnelle Optimisation de la performance des sites :- Pilotage de la mise en marché des offres, définition des stocks- Pilotage de l'e-merchandising, des opérations de up/cross sell et des mises en places de bundles- Analyses des ventes, identification des axes d'amélioration Contribution active à la transformation Agile de l'équipe Boutique (métier/IT) :- Pilotage de la conduite du changement : définition de la roadmap de la transformation, pilotage des nouveaux processus et méthodes de travail, élaboration du plan de formation- Réorganisation de l'équipe (périmètres fonctionnels) Suivi des budgets Management de 12 personnes (chefs de projets e-commerce et webmasters)
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