Thomas Serratrice

Consultant Oracle EPM / BI Finance

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Thomas in a few words

J'ai pu au cours de ces 10 dernières années évoluer sur 2 thématiques principales:

- l’intégration de solutions Oracle EPM (Hyperion Essbase, Planning, SmartView, Financial Reporting, PBCS..)
- la gestion de projets de dématérialisation de factures fournisseurs (EDI, PDF signé, OCR..)

Au delà des connaissances outil, j'ai développé par ce biais une expertise fonctionnelle sur les processus financiers de l'entreprise (comptabilité, contrôle de gestion, consolidation, élaboration budgétaire...)

Experience

Total Global It Services - Total

Energy & Utilities

Chef de projet dématérialisation de factures

November 2015 - Today

 Déploiements de solutions d'acquisition multi-canaux de factures au sein d'une trentaine d'entités du groupe Total, en lien avec Cegedim (EDI, Scan-LAD, SmartPDF, mail..etc)
 Spécifications et recette des évolutions SAP FICO SAP MM en lien avec les flux dématérialisés
 Spécifications projet, recette, cut-over, go-live, assistance post go-live
 Assistance déploiements de nouveaux fournisseurs EDI
 Ateliers de fiabilisation
 Ateliers d'on-boarding
  • EDI
  • Scan-LAD
  • OCR
  • KISS
  • SY
  • SAP FICO
  • SAP MM

Lafarge Holcim

Civil Engineering

Chef de projet Oracle EPM / Hyperion

September 2011 - Today

 Maintenance des applications Essbase au sein du service Contrôle de gestion.
 Bascule annuelle des applications Hyperion Essbase, archivage des
applications de l’année précédente, mise à jour des variations de périmètres,
mise à jour des impacts organisationnels.
 Assistance lors des clôtures mensuelles et des exercices budgétaires, aide à la
réconciliation sociale / gestion, contrôle des indicateurs de P&L et de Bilan.
 Développement et maintenance des états de reporting financiers.
 Automatisation des remontées des données commerciales budgétaires
(tonnages granulats) vers les cubes de gestion Essbase, avec élimination
automatique des flux intersites, inter-intra Secteurs et inter-intra Sociétés.
 Développement d’une application Hyperion Essbase de suivi des coûts
supports consolidés des 3 LPs A&C et Ciment.

Groupe Quinoa

Mechanical or Industrial Engineering

Chef de projet Oracle Planning Cloud Services PBCS

July 2017 - January 2018

 Recueil des besoins du groupe, dans le cadre de leur développement rapide
associé à de multiples changements d’organisation
 Elaboration d’une feuille de route afin d’identifier les objectifs de mise en
place d’un outil de reporting clé en main
 Constitution du modèle de données avec le Directeur Financier du groupe
 Rédaction des règles et processus métier
 Conduite du changement pour accompagner les directeurs CDG des différents
pôles lors de la transition (passage d’un reporting manuel Excel à un reporting
automatique et industrialisé)
 Suivi des développements de la solution, assistance à la recette

Groupe Go Sport

Small Retail

Chef de projet Oracle EPM / Hyperion

November 2015 - Today

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