Thomas Martin

La prestation globale vise à gérer efficacement les achats de produits et services en collaboration avec tous les départements d'ACC à travers l'ensemble des sites. L'objectif est d'optimiser les services d'achat pour différents domaines :

- Achat de matériel et services liés à l'infrastructure, Services Intellectuels, Gestion des Installations Sélection et gestion des fournisseurs pour : Conseil, Ingénierie, Services externalisés, Finance, Droit, Communication et Marketing

- Coordination des achats pour : Événements et séminaires, Agences de communication et numériques, Marketing et relations publiques, Voyage

- Gestion des réservations et des services de voyage + Soutien à l'Unité Informatique Aide ponctuelle concernant : Matériel informatique, Services informatiques, Logiciels et télécommunications, Objectifs

• Assurer une gestion fluide et cohérente des achats.

• Renforcer la collaboration entre les départements.

• Optimiser les coûts tout en garantissant la qualité des services et produits achetés.

- Cette approche permet de répondre efficacement aux besoins de l'ensemble des départements tout en maintenant une qualité élevée dans la gestion des achats.

Mission Freelance qui consiste à : Apporter son expertise et son support afin de contribuer aux achats de cette Commodité: Optimisation du coût total de possession de la commodité en appliquant la stratégie définie par le Commodity Manager

• Prise en charge de dossiers d'achats stratégiques

• Lancement de RFQs, négociations avec les fournisseurs, analyses comparatives entre fournisseurs,

• Règlement des conflits fournisseurs o Atteinte des objectifs QCD, SMART

• Contribuer à l'application et aux déploiements des outils et des méthodologies achats

• Prise en charge de dossiers transverses :

• Analyse approfondie et mise sous contrôle de segments d'achats

• Traitement de problématiques transverses à définir

Mise en place et gestion d'une équipe achat, approvisionnement Supervision de la supply chain et du magasin

Mise en place de la stratégie achat selon les critères Qualité, coût, délais Négociation contrats cadres multi-sites Supervision et participation aux approvisionnements Gestion des projets internes et transverses avec les services R&D, production, méthodes, QHSE. Suivi et création des indicateurs achats dans le cadre du plan d'amélioration continue (PDCA). Rédaction des appels d'offres et Sélection Fournisseur Evaluation et pilotage de la performance fournisseur (respect délais livraison (OTD), Non conformités, variations prix, risques fournisseurs) - mise en place et suivi des KPI Mise à jour des tarifs et des données achats dans l'ERP