About Thomas
Consultant expérimenté en organisation, j'accompagne les entreprises dans la mise en place et l'optimisation de processus ou d'organisations (projet ou récurrent). Passé par plusieurs structures de conseil reconnues et avec des clients des secteurs industriels ou de service, j'ai développé une ouverture et une adaptabilité importante à tout type de sujet et dans des conditions critiques. Le pragmatisme, l'orientation résultat et la rigueur me représentent particulièrement.
Quelques domaines de prédilection / d'expérience :
- Mise en place et pilotage de cellules de crises industrielles
- Cadrage, organisation et lancement d'équipes projets
- Analyse critique d'organisation existantes
- Pilotage de projets / d'équipes
- Définition et réalisation d'actions d'amélioration des organisations
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Niort (up to 10km), Bordeaux (up to 20km), Nantes (up to 20km), Paris (up to 10km)
Experience
- DIGITAL ASSOCIATES - Coopérative de services numériquesConsultant en gestion de projet et organisationCONSULTING AND AUDITSMay 2021 - Today (5 years and 1 month)Niort, Nouvelle-Aquitaine, FranceConsultant - Assistance au pilotage - MAIFProjet de migration SI RH Paie et Gestion administrative- Réorganisation de l'équipe projet- Définition et mise en place des plannings- Accompagnement des équipes métiers et techniques- Suivi des relations client - éditeur
- AccentureConsultant - Management Consulting - Secteur Aerospace & DefenseCONSULTING AND AUDITSOctober 2017 - September 2020 (2 years and 11 months)ToulouseMissions pour un constructeur aéronautique européen :›Chef de projet : crise Supply Chain majeure (10 000 pièces et 60 fournisseurs impactés) :- Management opérationnel d’une équipe de 30 consultants.- Coordination de la cellule de crise.- Développement d’outils analytiques d’arbitrage et de gestion des impacts.- Définition des KPIs de suivi de l’évolution de la crise et mise en place d’une control room.- Optimisation des flux de la Supply Chain.› Gestion de crise Supply Chain pour assurer l’approvisionnement des pièces d’un fournisseur de rang 2 suite à un sinistre :- Coordination de la cellule de crise et de l’ensemble des interlocuteurs.- Communication au top management.› Réduction de la non qualité en usine et en ligne d’assemblage finale :- Amélioration des processus de montage, formation des opérateurs et intégration de protections afin de diminuer le volume de dommages en cabine.- Résultat : - 60% de dommages.› Réduction des coûts pour un programme avion :- Réalisation du plan de réduction des coûts global à horizon 2025 pour l’ensemble d’un programme.› Développement fournisseurs :- Définition et suivi de plans d’amélioration qualité, coût et délai chez 8 fournisseurs› Qualité du futur :- Réalisation de la vision de la « qualité du futur » pour l’ensemble du groupe
- AlstomAnalyste transversal multi projetsTRANSPORTATIONSeptember 2016 - October 2017 (1 year and 1 month)ValenciennesManagement de projets multi-secteurs (garantie, documentation, qualité...).Mise en place d’outils et de processus de capitalisation de ROEImplication dans la démarche générale Alstom d’amélioration continue • Mission d’analyse et de conseil pour la VP Plateforme Métro
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Education
- Master of Engineering (M.Eng.), Engineering Technology, GeneralArts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers2017
- Master's degree, Business Administration and Management, GeneralAix-Marseille Graduate School of Management - IAE2017