About Thomas
Vos opérations dépendent d'Excel bricolés, d'un outil bridé, ou d'un sachant unique qui détient tout dans sa tête ? Je construis le système qui prend le relais — aligné sur votre stratégie, porté par votre organisation, outillé pour tourner le plus fluidement possible.
Du no-code au sur-mesure selon le besoin : Ksaar, PowerApps, Make/n8n, Power BI, IA quand c'est le bon outil ; Symfony, PHP, API quand il faut du spécifique. L'outil suit le besoin, pas l'inverse.
Comment je travaille :
1. Je lis le système existant — process, flux, données, dépendances, blocages. Pas un audit en 3 mois, un diagnostic actionnable.
2. Je conçois la cible : ce qui doit être automatisé, ce qui reste humain, où sont les garde-fous.
3. Je construis. Vraiment. Code, no-code, BI, intégrations — je livre l'outil qui tourne, pas un cahier des charges à faire chiffrer ailleurs.
4. Je transmets : doc, formation des utilisateurs et de l'admin, transfert clean. À la sortie, vous êtes autonomes.
Mes terrains :
- Applications métier sur-mesure : gestion de formation, suivi d'habilitations, pilotage d'académies, suivi de portefeuille, workflows opérationnels
- Automatisation de process : Make, n8n, agents IA, intégrations API
- Reporting et pilotage : Power BI, dashboards, KPI temps réel
- Sur-mesure quand le no-code ne suffit pas : Symfony / PHP, intégrations complexes, applications web métier
Stack au quotidien : Ksaar, PowerApps, Power BI, Make, n8n, Symfony, PHP, Google Workspace, Notion, Claude/agents IA.
Derrière l'outil, l'expérience de pilotage : ~15 missions de transformation en PME/ETI via mon cabinet (refonte SI direction financière, transformation fonction finance ETI 3 pays/4 BU, schémas directeurs SI secteur public), et chez Devoteam la direction d'un programme de 50 M€+ (CAC 40, 70+ intervenants). Je sais lire un système complexe parce que j'ai piloté des gros.
Un process qui coince, un outil qui ne suit plus, un système à reconstruire ? Échangeons.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Can work on-site
Marseille (up to 50km), Lyon (up to 100km), Paris (up to 50km)
Experience
- RTND - (Re)Think and doCo-fondateur, consultant & formateurCONSULTING AND AUDITSJanuary 2020 - Today (6 years and 6 months)Marseille, France•Accompagnement à la transformation de la fonction finance (ETI industrielle internationale)•Accompagnement à la transition de direction générale et la transformation organisationnelle (Etablissement médico-social)•Pilotage et appui méthodologique à un programme de transformation organisationnel (Organisme de recouvrement)•Accompagnement à la réorganisation de la gestion de la formation et définition cahier des charges pour un outil associé (Groupement de +100 établissements médico-sociaux)•Accompagnement, outillage et pilotage de la stratégie écologique, sociétale & sociale et économique (Laboratoire cosmétique)•Accompagnement d'entrepreneurs (Incubateurs)•Formation de classes de masters II au pilotage de stratégie SI (Ecole)•Amélioration de la gestion de projet et portefeuille (PME économie et sobriété énergétique)•Cadrage mise en place reporting et KPI (ETI Logiciel IA)•Etude et réalisation de systèmes d’information complet Mobile & Web pour gérer la relation avec ses clients et fournisseurs (Courtier en Assurance)•Accompagnement à la transformation organisationnelle et SI de la direction financière (Néobanque)•Accompagnement à définition d’un plan de formation « parcours manager » et accompagnement à l’organisation et gouvernance (Association d’établissements médico-sociaux)•Transformation organisationnelle opérationnelle (outil + workflow) associés pour réalisation complète des différentes éditions hebdomadaires, mensuelles et hors-séries (Magazine culturel)
- ZeOFCo-fondateur, directeur des opérations et direction pédagogiqueEDUCATION AND E-LEARNINGJune 2023 - Today (3 years and 1 month)Marseille, FranceCréation ou amélioration de l'ingénierie pédagogique de modules, parcours et académies internes ou externes sur :•L'alignement avec les besoins réels avec le terrain•L'alignement sur les objectifs, le contenu et la validation d'acquis•L'ordonnancement évaluations, théorie, pratique, tutorat, validation d'acquis, rappels, temps collectifs ou individuels...•Sourcing et coordination des différentes parties prenantes (direction, RH, opérationnels, financeurs, organismes de formation, certificateurs le cas échéant, ...)•Gestion et coordination opérationnelle (suivi des présences, qualité du contenu, tutorat, financement, récupération des documents,...)Amélioration de process de formation interne ou externe (Qualiopi) :•Création ou amélioration de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels•Création, amélioration ou alignement avec la GEPP / besoin terrain du plan de formation•Création, amélioration ou gestion des outillages et processus (gestion et suivi des inscriptions, gestion logistique et administrative avant, pendant et après la formation,...)•Gestion de la conformité et veille réglementaireCréation, accompagnement ou réalisation de formations sur mesures comme :•Concevoir et réaliser une démarche RSE suivant le secteur, process et enjeux d'une structure•Le socle de management (avec appui sur les outils, process, culture de la structure)•Développement commercial spécifique sur les produits / services et process de la structure•...
- WinlinkConsultant en organisation > 2015 Puis membre du conseil de direction depuisCONSULTING AND AUDITSMay 2013 - Today (13 years and 2 months)Marseille, FranceMembre du Comité de Directionoct. 2015 - aujourd’hui · 10 ans 8 mois🚀 Pilotage Stratégique & Pivot : Co-pilotage de la transformation majeure de l'entreprise : passage de société de services à éditeur SaaS. Participation active aux décisions du Comité de Direction (Stratégie, Investissements, RH).📊 Pilotage Opérationnel (DGO) :• Supervision des opérations clients (+1500 utilisateurs).• Arbitrage des budgets et définition de la roadmap produit.• Intégration des enjeux RSE dans le modèle d'affaires et pilotage de la conformité.💼 Expertise Conseil (Secteur Médico-Social) : Pilotage de diagnostics organisationnels complexes pour des groupements d'établissements (Audit 360°, recommandations gouvernance, fusion).Consultant en organisationmai 2013 - oct. 2015 · 2 ans 6 mois•Réalisation et pilotage de missions de diagnostics 360° (Établissements sociaux et médicosociaux publics et privés : EHPAD, SSIAD, Accueil de jour, Associations, Mutuelles, ...)•Accompagnement à la transmission d’entreprises (acquéreurs et vendeurs)
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- General managementGeorgetown university2014
- Master II - Administration et Gestion des EntreprisesUniversité de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines2014Gestion des Entreprises et Management des Organisations
Certifications
- PRINCE 2Global kwnoledge2019