Thomas Boisseau

Après 7 ans d’expérience en systèmes d’informations dans de nombreux secteurs : Banque, Ferroviaire, Energie, Telecom et Packaging,

J’ai été baigné au sein de deux approches méthodologies distinctes, en Cycle en V et agile Scrum&Kanban. J’ai su alors m’adapter et construire une nouvelle vision et méthodologies différentes pour résoudre les obstacles organisationnels uniques.

J'estime avoir un bon back background sur la gestion de projet relatif au BPM (Business Process Management) et de par toutes mes expériences en tant que consultant.

Par mon savoir-être, j'ai envie de travailler dans des conditions de respect et d'écoute. Au-delà des hard skills, travailler en équipe pour moi c'est avant développer son intelligence émotionnelle.

Approche par le recueil de besoins et l’écriture de spécifications :

J’ai travaillé 4 ans en tant que chef de projet AMOA / Business Analyst en Cycle en V.

- Techniques de questionnement claires : reformulation, chasse aux « flous », questions sous-jacentes et questions d’inventaire.

- Ecriture de Cahiers des charges, Spécifications fonctionnelles : balayage des enjeux et fonctions de projet.

Pendant plus de 2 ans j’ai réinstauré continuellement une meilleure « agilité » en portant une double casquette, de Product Owner (70%) et Scrum Master (30%):

- Repenser le modèle Scrum & Kanban pour l’organisation en redéployant les cérémonies agiles et écritures User Stories.

- Casquette Scrum Master / Coach Agile pour garder la dynamique l’équilibre humain et organisationnel du modèle Scrum.