Thomas Bithorel

J'aide les start-up, TPE, PME/PMI ET ETI à structurer leur force de vente et accélérer leur croissance commerciale.

Après 15 ans à diriger des centres de profit, j'interviens aujourd'hui en freelance auprès de dirigeants de TPE, PME et ETI qui font face à un de ces 3 enjeux :

→ Scaler leur business

→ Structuration commerciale

→ Transition managériale

Ce que je livre concrètement :

• Audit commercial 360° (équipe, process, outils, pipeline) sous 2 à 4 semaines

• Plan d'action priorisé avec quick wins activables

• Mise en place / refonte de CRM et de tableaux de bord de pilotage

• Coaching et montée en compétences des managers commerciaux et des commerciaux

• Missions de management de transition

Quelques résultats récents : +2,76% d'EBITDA en 7 mois sur une agence de Nettoyage Industriel | Création de tableau de bord commercial "sur-mesure" pour une PME & interconnexion avec CRM et logiciel de gestion | Accompagnement d'un start-up pour la création d'un jeu vidéo (BP, lancement, accompagnement aux levées de fond) | structuration d'un service commercial dans les services BtoC et mise en oeuvre.

Premier échange de 30 min offert pour cadrer votre besoin.