Thierry Perrou

J’accompagne les entreprises et structures en transformation à reprendre la main sur leur organisation, leur pilotage et leur système d’information.

Depuis plus de 25 ans, j’interviens à l’interface entre direction, opérations et transformation pour aider les entreprises à franchir un cap, sortir d’une zone de blocage ou sécuriser une phase sensible de leur développement.

J’interviens notamment sur :

la structuration d’organisation et de gouvernance

la transformation SI et digitale

le cadrage et le pilotage de projets stratégiques

le management de transition

l’amélioration de la performance opérationnelle

l’accompagnement du dirigeant dans ses décisions clés

Ma valeur ajoutée : relier la vision stratégique à l’exécution réelle.

Je ne me limite pas aux concepts : j’aide à clarifier, décider, organiser, embarquer les équipes et obtenir des résultats concrets.

Typiquement, mes missions consistent à :

remettre de l’ordre dans une organisation qui a grandi trop vite

recadrer une transformation ou un projet critique

stabiliser une équipe ou une direction en tension

poser un cadre de gouvernance, de pilotage et d’arbitrage

fiabiliser la trajectoire de croissance d’une PME

Mon parcours mêle direction d’activité, direction SI, pilotage d’équipes, transformation, gouvernance et accompagnement de dirigeants.

Je suis diplômé de l’EPITA et certifié en stratégie d’entreprise, coaching professionnel et management. J’ai également renforcé récemment mon expertise sur les enjeux Data & IA au service de la stratégie d’entreprise.