Description

Après avoir travaillé 17 ans dans le monde industriel du décolletage, dont plus de 10 ans en tant que Directeur Administratif & Financier, j’ai décidé de créer ma propre structure de conseil en temps partagé et transition.

Ma mission s’inscrit dans l’accompagnement des dirigeants de TPE / PME sur leur gestion administrative et financière au quotidien :

- Suivi de la trésorerie

- Mise en place de budgets

- Tableaux de bord (Reporting & analyse)

- Gestion Financière (optimisation du BFR, financement des investissements)

- Mise en place de procédures internes

- Audits de situation / acquisition

Mon expérience me permet aussi d’intervenir dans le domaine des Ressources Humaines :

- Aide aux recrutements et aux départs (rédaction livres I et II dans le cadre de PSE)

- Mise en place et suivi de la GPEC

- BDES

- Plan de formation

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Annecy (up to 50km), Annecy (up to 100km), Clermont-Ferrand (up to 50km), Perpignan (up to 50km), Paris (up to 50km)

BAUD INDUSTRIES
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER
MECHANICAL ENGINEERING
January 2008 - May 2019 (11 years and 5 months)
Encadrement d'une équipe de 15 personnes
Comptabilité, Contrôle de gestion, Ressources Humaines
Informatique, Juridique
Etablissement du prévisionnel et suivi des écarts mensuels
Reporting mensuel à la direction générale et bouclement annuel
avec les commissaires aux comptes & les réviseurs
(France, Suisse, Pologne, Singapour, Tunisie et USA)
Gestion des salaires, du plan de formation, du recrutement et des départs
Suivi du parc informatique, gestion et développement des ERP,
mise en place d'une base de données pour les reportings
Analyse de rentabilité par produits & clients
daf RH Business plan cash management consolidation international indicateurs budget
POPPE & POTTHOFF
MANAGER de TRANSITION / DAF
MECHANICAL ENGINEERING
June 2019 - July 2020 (1 year and 2 months)
Scionzier, France
Directeur Administratif & Financier France
Direction des sites français de Juillet à Novembre 2019
Baisse du BFR pour prioriser la trésorerie
Fusion & harmonisation de la comptabilité des 2 sites sur SAP
Suivi hebdomadaire des KPI'S
Reporting mensuel à la maison mère en Allemagne
Mise en place d'un plan de restructuration avec le nouveau directeur
de site (Rédaction Livres 1&2, négociations avec les représentants
du personnel, relais avec la DIRECCTE)
Appui Ressources Humaines (NAO, Inspection du travail, CSE)
directeur daf Finance rh Management d'équipe transition Business plan