About Thierry
J'accompagne mes clients en conduite/direction de projets, en audit/cadrage de solutions DATA et en management de transition dans les domaines BI / Dataviz / DataScience et Big Data.
Mon pitch de présentation :
Fort d’une expérience de plus de 25 années dont 15 en conduite et direction de projets, j’ai acquis de solides compétences opérationnelles sur toutes les phases projets SI (avant projets, cadrages, accompagnement processus de consultation, avant ventes, recueils et formalisations de besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles, pilotage pluridisciplinaire IT / MOE / MOA). J’assume pleinement la responsabilité et le lead de mes projets, et ceci dans toutes ses dimensions (stratégiques, risques, commerciales, financières, humaines, juridiques et organisationnelles).
Mes connaissances technologiques transverses dans les domaines BI / Dataviz / DataScience me permettent notamment de mener à bien des missions d'audit et de cadrage dans le choix de nouvelles solutions.
En tant que manageur de transition, je suis également en capacité soit d’assurer la phase de transition d’un responsable de services sortant, soit d’accompagner des futurs responsables de service dans leur montée en compétence.
Mes multiples expériences démontrent une forte capacité d’appropriation de nouveaux domaines fonctionnels et techniques.
Enfin Mes qualités relationnelles font de moi un très bon communiquant aussi bien à l’aise sur des instances de pilotages intégrateur que client.
French
Native or bilingual
English
Conversational
Can work on-site
Paris (up to 50km), Paris (up to 20km)
Experience
- Banque de France (MOA Dires Solade)Consultant AMOA seniorBANKING AND INSURANCEOctober 2024 - June 2026 (1 year and 8 months)Paris, FranceAssistance à maitrise d'ouvrage pour le cadrage du projet européen IREF (Integrated Reporting Framework)-Objectif du projet IREF :rationalisation et centralisation des collectes de données statistiques de 4 agrégats monétaires (taux d'intérêts - MIR, Bilans - BSI, Encours de crédit - Anacrédit et Titres - SHS), récoltés auprès des 4400 banques de l'Eurosystème.Mission réalisée spécifiquement sur l'étude de l'agrégat monétaire Anacrédit.-Prise de connaissances approfondie d'Anacrédit et analyse de l'existant :
- modèle de données Anacrédit,
- flux de collectes de données IN auprès des banques françaises,
- flux retours OUT de BDF vers les banques (comptes rendus de collecte et de traitement, fichiers de rejets, consolidation mensuelle des encours)
- traitements de contrôles qualité des données
- traitements d'alimentation de la centrale des Risques
-Diverses études menées durant le cadrage :- Chantier n°1 : Formalisation d'une cartographie fonctionnelle des flux de collectes de données d'encours de crédit, depuis l'émission des fichiers par les banques jusqu'à l'alimentation et la consolidation des données dans la centrale des risques
- Chantier n°2 : Etude, analyse et préconisations de réponses MOA sur les procédures écrites transmises par la BCE (analyse de conception fonctionnelle proposée par la BCE)
- Chantier n°3 : Constitution d'un fichier Excel de métadonnées du modèle de données Anacrédit FR existant + les contrôles qualité FR associés
- Chantier n°4 : Chiffrage budgétaire du projet IREF (3 ans de build et 5 ans de RUN)
- Chantier n°5 : étude de faisabilité de la fusion de 5 collectes d'encours et de son intégration dans la Centrale des Risques de BDF
- BPCE SA (DSI)Directeur de projet Data (réalisation)BANKING AND INSURANCEOctober 2023 - August 2024 (10 months)Paris, FranceDirection de projet de migration de la plateforme SAS Grid vers solutions alternatives Data (Altair SLC ex WPS, Python via Jupyter, Easymorph et Alteryx)-Chantier n°1 - installation : construction de plateformes alternatives à SAS
- Etude d'architecture et sizing
- Fiches techniques et fiches de sécurité
- Installations des progiciels
-Chantier n°2 - migration des usages :- migration des usages SAS de la DSI corp (une vingtaine d'usages industrialisés)
- migration des usages SAS métier (600 usages répartis sur 25 équipes métiers)
-Chantier n°3 - raccordement des entités du groupe aux plateformes alternatives à SAS- Identification des entités du groupe candidates à l'utilisation plateformes alternatives à SAS de la DSI Corp (10 entités)
- Cadrage de faisabilité (études unitaires des existants SAS techniques et fonctionnels, préconisations d'architectures et de ressources dédiées)
- Installations des ressources supplémentaires
- Transfert des patrimoines SAS existants pour migration ou transformation vers les solutions cibles
- Migration des usages
-Missions de pilotage :- Mise en place de la comitologie DSI Corp et groupe
(comités projets construction plateformes, comité projets migration des usages DSI et métiers, comités de pilotage métier, comités stratégiques groupe, comités IT groupe) => préparation, animation et CR- Encadrement de 3 chefs de projet et d’une équipe de réalisation de 15 personnes (développeurs, experts techniques, architectes)
- Plannings, Plans de charges et coordinations transverses
- Staffing prévisionnel des équipes
- Suivi financier (budget, charges consommées et couts, reste à faire)
- Contexte technique :SAS, DATAIKU, ALTAIR WPS, PROGRAMMATION R, PYTHON, MICROSOFT POWER BI, ALTERYX - BPCE SA (DSI)Directeur de projet Data (cadrage)BANKING AND INSURANCEOctober 2022 - September 2023 (11 months)Cadrage d'un projet de migration de la plateforme SAS Grid vers SAS Viya et Autres alternatives Data- Analyse de l'existant- Inventaire et analyse technique de la plateforme SAS Grid
- Statistiques volumétriques des objets SAS rattachés aux directions métiers (tables, programmes et projets SEG)
- Identification des licences SAS réellement actives
- Ateliers métiers (préparation, animation, comptes rendus)- Compréhension des modes d'utilisations de l'outillage SAS
- Evaluation connaissance des outils Data par les métiers
- Evaluation apétence des métiers à sortir de SAS
- Inventaire et cartographie des usages Data auprès des métiers (25 équipes métiers, 600 usages ou type d'usages SAS)
- Analyse des usages SAS existants- Préconisations de trajectoires de migration (SAS Viya, WPS, ALTERYX, R-PYTHON, POWER BI, EASYMORPH, DATAIKU)- Stratégie globale de migration vers les solutions cibles- Définition et étude de 5 scénarios de migration
- Macro chiffrage des couts Build et Run des solutions cibles data pour chaque scénario
- Macro chiffrage des couts de migration du Legacy
- Analyse et préconisations
- POC techniques des solutions cibles dans le contexte IT du client (SAS Viya, Alteryx, WPS, Easymorph)- Mission de pilotage :- Encadrement de 3 consultants : un architecte Data, 2 consultants SAS senior
- Plannings et coordinations transverses, respect des délais
- Suivi financier (budget, charges consommées et couts, reste à faire)
- Comités de suivis hebdomadaires transverse et comités de pilotage (préparation, animation, comptes rendus)
- Staffing prévisionnel des équipes- Contexte technique : SAS, DATAIKU, ALTAIR WPS, PROGRAMMA TION R, PYTHON, MICROSOFT POWER BI, ALTERYX
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- Bac+5 - DESS « Méthodes Statistiques »Université1999
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- Leading SAFe (Scale Agile Framework)Zenvalue2018