Thibaut Montanier

Passionné par le développement depuis le début de ma carrière, je me suis d'abord spécialisé dans le développement backend, m'offrant davantage de challenge sur les aspects architecture et conception. L'arrivée des technologies angular JS puis angular 2+ m'a particulièrement intéressé pour ces mêmes raisons. Je mets aujourd'hui mes compétences à votre service dans le but d'apporter mon expérience et mes compétences pour faire progresser vos équipes (formation, coaching, participation aux développements) ou pour renforcer vos effectifs dans le cadre de vos projets.

Je suis intervenu pour la réalisation de projets de développement pour :

- Naos (maison mère de Bioderma) : projet d'intégration d'une application web nécessitant de nombreux développements spécifiques permettant l'interface de l'application avec le Système d'Information ainsi que la réalisation de fonctionnalités spécifiques (technologies .net / asp.net / Angular / SQL Server)

- Mastercard : réalisation d'un front end Angular permettant le paramétrage d'outils techniques

- Sparks : animation de formations en .net

- EPSI : animation de cours .net, angular, NoSQL, Scrum.

Consultant opérationnel : J'interviens chez nos clients pour les accompagner dans une démarche de progrès, dans les différents domaines du management organisationnel et de la qualité. J'accompagne nos clients, non seulement en dispensant de la formation et des conseils, mais surtout en apportant une force de travail supplémentaire permettant d'insérer ce type de projet au sein d'organisations dans lesquelles les employés sont trop occupés par le travail opérationnel courant. Construction d'offres packagées répondant aux besoins des PME permettant de:

- Conduire la démarche projet

- Identifier et planifier les formations nécessaires à vos équipes

- Gérer le projet

- Disposer des outils d'organisation et de suivi du projet

- Adapter notre offre à vos besoins Comme tous les responsables de pôle de Fonction:Support, je m'appuie sur les autres responsables de pôle afin de regrouper les meilleures pratiques des différents domaines inhérents à la gestion dans nos offres Organisation et Qualité. Je participe également à l'élaboration des offres packagées des autres services afin de leurs apporter les meilleures pratiques en matière d'organisation et de qualité. Outil et organisation interne : Mise en place d'un management par les processus, de tableaux de bords de gestion et de pilotage, définition de plans de progrès, réalisation de formations transversales en matière d'organisation et de qualité… voici autant de missions que je réalise en interne autant que chez nos clients.