Description

Bonjour,

Lors de mes 6 années d’expérience, j’ai développé mon expertise en management du changement, développement des processus et outils, et l’accompagnement des collaborateurs. Je mets un point d’honneur à assurer la cohérence opérationnelle et stratégique.

J’ai aussi bien évolué dans des environnements start-up que dans des grands groupes. Je me suis adapté à la culture du marché privé, comme public à travers mes années réalisées dans les transports publics.

Je suis intègre et sais m’adapter. Je suis aujourd’hui à la recherche d’un nouveau challenge.

C’est avec plaisir que je me tiens à disposition pour échanger avec vous.

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Paris (up to 50km)

La Poste Groupe
Project Manager Officer
September 2022 - Today (3 years and 9 months)
Paris, France

- Accompagnement de la transition opérationnelle vers SAFe
- Préparation des PIP (train de 150 personnes réparties sur 8 wagons)
- Coordination opérationnelle et stratégique
- Accompagnement des utilisateurs sur Jira, mise en place du mode opératoire
- Création des KPI et Dashboard de suivi opérationnel et financier
- Contrôle et prévision financière (40M€)
- Définition et validation des budgets 2024 avec les instances stratégiques
- Accompagnement des PO/PM sur les évolutions et les nouveaux processus et outils
GIE Comutitres
Change Management & PMO
August 2019 - August 2022 (3 years)
Paris, France

- Audit et validation de la stratégie
- Mise en place des processus opérationnels internes et implémentation des KPI
- Formation et accompagnement des managers (25 services) et des chefs de projets (120 projets constants) pour assurer la coordination des activités
- Contrôle et prévision financière avec le Contrôle de Gestion (50M€)
- Suivi structurel avec l'équipe Ressources Humaines et Juridique
- Développement des outils de suivi interne (Kshuttle/Self BI): déploiement MVP, amélioration en mode -Scrum (backlog, sprint, itération)
- Project Manager : accompagnement de la reprise de l'entreprise en mode projet sur les impacts techniques, réalisation du chiffrage (400k€), retro planning des sprints, suivi de l'avancement et coordination avec l'équipe pour décision. Restitution CoPil.
HTML-Studio france
Project Manager / Business Developer
June 2018 - July 2019 (1 year and 1 month)
Paris, France

- Relation client
- Réalisation des cahiers des charges fonctionnels
- Suivi du développement (15 projets)
- Recette
- Organisation des équipes techniques (Front, Back, UX/UI)