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Théa SanchezTS

Théa Sanchez

Consultante Direction Financière

€750/day
Lyon, FR
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Théa

Je suis en ancienne partie prenante du monde de la Finance que j'ai quitté pour être plus en accord avec mes valeurs et la façon dont je voulais participer au monde.

Dès lors, je me suis orientée vers la restructuration d'entreprise (audit financier et/ou opérationnel, identification des problématiques clés, mise en place de plan d'actions claires, suivi et monitoring de la rentabilité, mise en place d'outils de gestion,...) pour mettre mon bagage technique au service d'entrepreneurs qui ont des idées, mais qui n'arrivent potentiellement pas à les retranscrire en "concepts" économiques et financiers. Je suis une adepte du fait de réparer plutôt que de tout jeter et de passer à autre chose (dans la mesure du possible bien sûr!).

Je peux également apporter mon expertise dans la structuration d'un projet dès le début (stratégie, Business Plan, leviers de financement, structuration des activités et des ressources,...), pour éviter de tomber dans les écueils communs, qui entrainent un ralentissement du fait de la correction d'erreurs qui auraient pu être évitées.

Le but est d'accompagner et non pas de faire à la place d'un client, ce qui induirait qu'une mission telle que la mienne serait un poste de dépense permanent, ce qui n'a pas vocation à être le cas. Ces missions s'apparentent à un moyen de faire le bilan sur une difficulté, d'en identifier les causes afin de pouvoir y apporter des solutions concrètes, pour lesquelles le client, selon son intérêt, sera formé à la mise en application du plan d'action défini ensemble, garantissant un maximum d'indépendance.

Il me semble important de préciser que j'aurais besoin de m'appuyer sur l'ensemble des documents financiers, juridiques, comptables,... pour pouvoir réaliser un diagnostic pertinent. Dans mon process de travail, je préfère échanger au maximum avec le client, car les modèles économiques ne sont que la retranscription des moteurs d'un entrepreneur, ce qui ne m'empêche pas de travailler à distance.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

  • Spanish

    Conversational

Can work on-site
Lyon (up to 50km)

Experience

  • Rockyvision
    Gérante
    PRESS AND MEDIA
    July 2020 - Today (5 years and 11 months)
    Lyon, Auvergne-Rhône-Alpes, France
    Gérante de Rockyvision depuis Juillet 2020 après avoir terminé l'audit financier et opérationnel de l'entreprise

    En charge de
    - la gestion de toutes les activités d'un point de vue financier, économique et rentabilité
    - l'intégrité financière de l'entreprise et de la gestion de la relation avec tous les partenaires financiers (actionnaires, banque, institutions publiques - IFCIC, Région, Ministère de la Culture, CNC,...)
    - l'instauration de processus de travail permettant à chaque activité d'être exploitée à son juste potentiel et de créer des opportunités de croissance pertinentes
    - la structuration de la stratégie d'entreprise en binôme avec la directrice associée en charge du développement
    - la structuration efficace des activités manquant de rationalité économique en se basant sur l'audit préalablement réalisé, s'appuyant sur les forces et corrigeant les faiblesses des équipes déjà en place
    - la gestion des ressources humaines et toute thématique administrative
  • Rockyrama
    Directrice Administrative et Financière (Consultante)
    PRESS AND MEDIA
    October 2019 - Today (6 years and 8 months)
    Lyon, France
    Expérience de restructuration de l'entreprise Rockyvision (ex-Rockyrama), en tant que Directrice Administrative et Financière consultante
    Rockyvision est en entité culturelle hybride et réunit une maison d'édition, une société de production audiovisuelle et un studio de direction artistique
    https://rockyvision.com/fr

    En charge de
    - l'audit général des activités de l'entreprise, en se concentrant sur les problématiques financières afin de déterminer un plan d'action pérenne
    - la gestion quotidienne des thématiques financières et opérationnelles
    - l'évaluation et le redressement de la rentabilité
    - la restructuration économique des activités actuelles et le développement des opportunités de croissance
    - la rationalisation des ressources de tout type
  • Colette Group
    Directrice (mandat de Gestion)
    RESTAURANTS AND FOOD SERVICE
    February 2018 - June 2019 (1 year and 4 months)
    Nouvelle-Calédonie
    Expérience de restructuration de trois entreprises (Colette SARL, RE-PACIFIC, GYM BAR SARL) formant un groupe dans l'hôtellerie-restauration, via un mandat de gestion (freelance)

    Gestion courant des activités pour les trois entreprises, en charge de
    - la restructuration économique: repositionnement de l'offre commerciale en lien avec la définition d'une clientèle cible, d'une politique de prix adéquate après avoir réalisé un benchmark compétitif et évalué le momentum économique de la Nouvelle-Calédonie
    - l'intégrité financière: restauration de la confiance parmi les partenaires financiers afin de réouvrir les lignes de crédit, évaluation des modèles économiques et financiers pour en déterminer la viabilité, validation ou invalidation des hypothèses de départ et création de nouvelles propositions de valeur en fonction
    - la gestion des fournisseurs: négociation de calendriers de paiement et de délais supplémentaires, rationalisation des ressources et des ratios commerciaux, définition de la rentabilité et du point d'équilibre des activités
    - la gestion des ressources humaines: rationalisation et recrutement des ressources humaines tout en fédérant les équipes dans un climat social et juridique particulier, avec pour interlocuteurs des institutions nationales spécifiques
    - la gestion de la relation client: remettre en confiance les clients déçus et conquête de nouvelles parts de marché
    - la stratégie Marketing: création d'un narratif atour de l'histoire des entreprises et des entrepreneurs afin de mettre en valeur les points différenciants, redéfinition de l'identité visuelle, détermination d'une stratégie de communication (presse et digitale) permettant de regagner en visibilité
    - de la programmation évènementielle: structuration de l'offre commerciale afin de se différencier et de décrocher de nouveaux contrats, réalisation des rendez-vous clients
    - de la vente des entreprises, à la suite de la demande des entrepreneurs

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    Sciences Po Bordeaux
    2014
    Enseignement général et commun aux trois premières années, se concentrant sur les langues, l'économie (micro et macro-économie), la politique, les relations internationales et la culture générale 2ème année: Erasmus à l'Université historique de Salamanque (Espagne) 3ème année: sujet de mémoire de recherche - "l'Art Déco, une lutte artistique complexe pour la défense d'idéaux sociaux" 4ème année: spécialisation en Master GEO (Gestion des Entreprises et des Organisations), approfondissement des mécanismes économiques et financiers régissant tout type d'entreprise Sujet de mémoire de recherche - "Les Fonds Vautour: le succès d'une stratégie de manipulation du système financier"
  • M2 Banque, Finance et Négoce International
    Université Bordeaux IV
    2014
    Deuxième année de Master réalisée en parallèle de la 5ème année de Sciences Po, spécialisation dans le bagage financier technique Enseignement centré sur le Corporate and Investment Banking, le négoce de matières premières et la Gestion d'Actifs

Certifications

  • CFA Level I
    CFA
    Finance Finance de marché
  • Certification AMF
    Autorité des Marchés Financiers
    Finance Finance de marché

Skill set (32)

Categories

  • Other