About Taoufik
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- Merck FranceRTE coach agilePHARMACEUTICALS INDUSTRYJune 2022 - Today (4 years)Strasbourg, FrancePROJETContexte :Intégration de la Scrum team Software Analytics Sensor Innovation en charge de l'élaboration des solutions technologiques médicales hospitalières dans les 10 prochaines années ainsi de la conception de la tendance 5.0 internationaleLeader incontesté dans le secteur innovation healthcare, SASI a la lourde tâche de proposer des solutions toujours plus innovantes et en cohérence avec les attentes des différents groupes pharmaceutiques partenaires et clients tels que Bayer ou SanofiAccompagnement des équipes sur comment mieux gérer les interdépendances technologiques grâce à l'agilité8 Teams de 6 à 10 personnes travaillant sur des projets à hautes valeurs techniques présents en France, USA et Suisse, Inde, PologneMission :Amélioration de la collaboration afin de permettre un meilleur deliveryRéévaluation des priorités du backlog avec les équipes techniquesInitiation à la méthodologie Agile SafeMise à jour du scrumboardMise à jour du dropdown chartRedéfinition des KPIs et du trackingRéajustement et Remise en place des animations des rituels (Scrum Planning, DSM, review et rétro)Accompagnement du management sur la mise en pratique des valeurs agilesAccompagnement des PO et head of manager sur la compréhension de leur rôle et postureRédaction des dossiers de subvention bloomoonOnboarding/offboardingRédaction de process sur mesureEnvironnement technique :Environnement hautement multitechnique avec plus de 10 environnements techniquesHaute vélocité attendue sur un Sprint de 1 semaineEnregistrement des réussites toutes les semaines pour être remonté vers les clients et consortiums partenairesVeille sur les dernières tendances technologiques présentes dans les autres domainesRepérage et exploration techniqueIntégration continue de nouvelles solutions ultra-avancéeFormation continueTech-talkAlignement sur les actions transverses
- Canal+RTE / COACH AGILEENTERTAINMENT AND LEISUREFebruary 2021 - September 2022 (1 year and 7 months)Paris, FranceVIVENDI.• Le but est d’accompagner les features teams sur les méthodes Agiles et mieux gérer les interdépendances• Nous avons accompagné au déploiement sur les nouveaux pays de la plateforme avec les langues, sous-titrage et vidéos de différentes qualités attendues.• Ma principale mission était de gérer les interdépendances entre les 3 équipes constituées autour de la plateforme Mediahub.• Le rôle attendu était aussi bien coach agile que scrum master.• Nos teams étaient composés de développeurs front back devops QA PO PM avec un niveau limité sur les concepts agiles.• Les teams sont localisées en France ainsi que en Pologne.• 3 feature teams de 4 à 5 personnes travaillant sur le même projet.MissionsMise en place du Kanban, mise à jour du dropdown chart, reporting DSI, animation des rituels (Scrum Planning, DSM, review et rétro)Accompagnement d’initiatives agiles en dehors de l’IT dans les autres services MAM en collaboration avec d'autres scrum masterAccompagnement du management sur la mise en pratique des valeurs agilesAccompagnement des Products owners sur la compréhension de leur rôle et de lan légitimationAccompagnement du management sur la mise en pratique des valeurs agilesAccompagnement des PO sur la compréhension de leur rôleAccompagnement de cadrages de projets : construction de la vision produit, Design thinking, impact mapping, story mapping, personaeFacilitation d’ateliersAccompagnement individuel des Scrum masters et des PO sur la prise en main leur rôleAmélioration de la plateforme en déployant les nouvelles solutions attendues.Réévaluation des priorités du backlog avec l’équipe technique, initiation à la méthodologie AgileEnvironnement technique● Scala, Réect Native● Word, Excel, PowerPoint, ...● Confluence, Jira
- Bureau Veritas SACoach Agile / Scrum MasterCONSULTING AND AUDITSMarch 2018 - September 2021 (3 years and 6 months)Paris, FranceContexte :Intégration de la scrum team en charge d’un projet de création d’un outil de communication interne destiné à optimiser la communication de l’état des différents sites de construction et des difficultés éventuelles rencontrées sur la partie produitLe but est d’accompagner ces équipes sur les méthodes Agiles et mieux gérer les dépendances.Team de 3 équipes Agiles de 7 à 9 personnes travaillant sur le même projet.Missions :Création d’une webapp BtoB afin de permettre la gestion des commandes clientsRéévaluation des priorités du backlog avec l’équipe technique, initiation à la méthodologie Agile, mise en place du Kanban, mise à jour du dropdown chart, reporting DSI, animation des rituels (Scrum Planning, DSM, review et rétro)Accompagnement d’initiatives agiles en dehors de l’IT dans les Directions des Ventes, Logistique, Qualité, Après-vente sur le thème « travailler autrement »Accompagnement du management sur la mise en pratique des valeurs agilesAccompagnement des PO sur la compréhension de leur rôleAccompagnement de cadrages de projets : construction de la vision produit, Design thinking, impact mapping, story mapping, personaeFacilitation d’ateliersAccompagnement individuel des Scrum masters et des PO sur la prise en main leur rôleCoach Agile & Lean
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