Tahar A.

Consultant, Manager & Associé, j'interviens en tant que Consultant & Manager et j'exécute des missions de :

-Chefferie de projets (Directeur des projets, Chef de projet, PMO...)

- Product Manager, Product Owner...

- Conseil, Assistance MOA,

- Management de Transition (Activités, BU, Opérations....);

- Change Management, Coaching & Accompagnement des transformation Agile...

Types de projets:

- Transformation Digitale : Conseil, Stratégie, Roadmap, Shéma Directeur, Projects & Products Management..

- Solutions Métiers : ERP, CRM/CEM, ERM, Solutions Métiers (Banques, Assurances, Risque, Compliance, Autres...),

- Data : Stratégie& Gouvernance, Quality, Repository, Divers solutions (BI, Big-Data, IA, DWH, DataLake...)

Secteurs/Métiers :

- Banque (Capital Market/BFI, Asset Management, Private & Health Management...),

- Assurance (Assurance vie , non vie, Non catastrophe, Catastrophe/Réassurance...),

- Services Publics (Ministères, collectivités territoriales...)

- Diverses Industries (Pharma, Détergent, Bâtiment, Immobilier...)

Consultant senior avec une expertise avérée dans la gestion de projets, l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) et la conduite du changement pour des grandes institutions financières, ministères et administrations. J'ai mené à bien des missions d'implémentation de systèmes d'information, d'urbanisation SI, ainsi que des projets d'ERP pour l'optimisation de la gestion publique.

Compétences clés :

- Gestion de projets : Planification, gouvernance, suivi des équipes, gestion des budgets, achats, communication, gestion des parties prenantes, contrôle des risques, clôture de projet et reporting.

- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) : Cadrage de projet, rédaction des spécifications fonctionnelles (SFG/SFD), tests et recette, déploiement des solutions, conduite du changement incluant communication, formation, assistance, et rédaction des procédures d’utilisation.

Réalisations clés :

- Projets SI dans le secteur bancaire & Financier:

Implémentation et urbanisation de systèmes d'information front-office & back-office pour des salles de marché :

BNP Paribas : Mise en œuvre de Kondor+.

Crédit Lyonnais : Déploiement de TWIST pour la gestion des transactions financières.

Calyon/CACIB, CDC : Intégration de systèmes de back-office financiers tels que RDJ/AIS, Coda, et GPII pour la conformité IFRS.

- Déploiement d'ERP et transformation dans le secteur public :

Conduite du changement pour la mise en place de l'organisation et du SI sous PeopleSoft & SAP pour plusieurs ministères, dans le cadre de la réforme de la gestion des dépenses publiques et comptabilité budgétaire (projets Accord LOLF & CHORUS).

Plan & déploiement de formation et d'assistance...

- Autres projets :

AMOA pour des projets d'architectures d’entreprise et d’urbanisation des systèmes d’information avec des solutions comme Webmethods...