Sylvie M.

Véritable business partner, j'ai développé des stratégies achats et de nouvelles approches en étroite collaboration avec les équipes business , communication et marketing. Les projets nationaux et internationaux ont été conduits en mode projet pour répondre aux challenges et enjeux business tout en initiant du change management dans la mise en oeuvre opérationnelle.

Une veille concurrentielle a été menée de façon proactive pour nourrir les réflexions du business sur de nouvelles opportunités et proposer des solutions innovantes.

Un coaching agile, un management de proximité des équipes et une gouvernance renforcée avec les fournisseurs et partenaires ont permis de consolider et de pérenniser les nouvelles approches stratégiques achat et business.

Je conseille et accompagne une équipe projet de la communauté d'Emmaüs (AEPBN) pour définir et mettre en place un nouveau projet de communication dans le cadre de son nouveau plan stratégique. Ce projet de communication interne et externe vise à renforcer l’identité d’Emmaüs , ses valeurs & ses principes d’action, renforcer ses liens d'appartenance entre sites de la communauté, développer la notoriété et l'attractivité de la communauté.

Je participe également à la constitution de dossier de financement pour permettre la réalisation de nouveaux projets de solidarité et de développement des activités de la communauté.

Je conseille et accompagne bénévolement l' OPC (Organisation pour la Prévention de la Cécité dans les pays d'Afrique Francophone) pour établir un diagnostic de ses pratiques dans les domaines de la gouvernance, de la gestion financière et de l’efficacité de l’action pour ensuite déterminer et suivre les plans d'actions nécessaires afin que l'OPC soit en conformité avec le référentiel de bonnes pratiques d'IDEAS. Cet accompagnement durable est réalisé sur plusieurs années, et permet à l'OPC de consolider ses capacités dans les domaines de la gouvernance, gestion financière, pilotage de ses activités.