Sylvie Mathis

CABINET DE CONSEIL RESSOURCES HUMAINES

- DRH externalisée à temps partagé

- Développement & accompagnement managérial des managers de proximité, du middle management et des Dirigeants de TPE, PME. Nos services :

• Externalisation RH : accompagnement RH sur tous sujets, de façon régulière, ponctuelle sur un projet particulier ou "au besoin" à l'horaire

• Recrutement / Assessment

• Coaching professionnel de managers de proximité et de middle managers

• Formations en RH, management situationnel et stratégies motivationnelles (partenaire APTER Solutions)

• Animation de groupes de codéveloppement dans le respect des règles déontologiques

• Hypnose Ericksonienne - EMDR-DSA en lien avec les situations de travail : stress, sommeil, douleurs chroniques, confiance en soi OUIPULSE a pour vocation de développer l'engagement, la motivation de vos collaborateurs et la performance de votre entreprise. Notre ambition : Permettre à chacun de (re)trouver son élan ! Accompagnement à distance ou en présentiel France entière

Bilan de compétences

6 000 collaborateurs, 500 implantations en France et à l'étranger, 1,25 milliard de CA Activité en multi sites sur un périmètre de 720 salariés

• Conseil/accompagnement des managers opérationnels

- Membre du Comité de Direction

- Accompagnement sur plans de productivité / conduite du changement

- Mise en œuvre de projets de territoire RH en corrélation avec l'analyse des tableaux de bords de contrôle de gestion sociale (ex : taux d'absentéisme formation, turn over, ..)

• Management transversal d'une équipe de 3 à 4 Collaborateurs (2 à 3 Chargés RH, tuteur d'un alternant RH)

• Relations sociales et syndicales

- Préparation et animation des réunions CSEE, CSSCT

- Elections professionnelles

• Recrutement

- Développement de la marque employeur auprès des écoles, acteurs de l'emploi, réseaux sociaux

- Définition de postes, communication, sélections des candidats et entretiens

- Recrutement collectif de 50 collaborateurs

- Suivi des alternants et stagiaires en vue de leur embauche

- Suivi de l'activité et de l'intégration des candidats

• GPEC

- Etablissement des revues d'effectif en considérant les entretiens annuels

- Présentation de comités carrière

- Conseil des Managers dans l'accompagnement de leurs équipes

- Elaboration et suivi du déploiement du plan de formation

• Réponse aux appels d'offres :

- Réponse aux clauses d'insertion sociales

- Présentation de la politique RH et des modalités de reprises à l'effectif

- Reprises/transfert de personnel

• Gestion de projets transversaux

- Mise en œuvre d'une politique de sensibilisation à l'emploi et au maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap,

- « Mixité » Egalité professionnelle Femme/Homme