Sylvie Delorme

J'accompagne les dirigeants de TPE et PME dans la structuration, le pilotage et la transformation de leur entreprise, en apportant une vision stratégique, financière et organisationnelle.

Forte de plus de 20 années d'expérience, dont plusieurs en tant que Directrice Administrative et Financière à temps partagé, j'interviens comme un véritable bras droit du dirigeant pour sécuriser les décisions, optimiser l'organisation et accompagner la croissance.

Mon approche ne se limite pas à la gestion administrative et financière. J'aide les entreprises à construire des organisations solides, à mettre en place des outils de pilotage performants et à conduire leurs projets de transformation.

Au fil de mes missions, j'ai accompagné des entreprises dans :

• la structuration de leur organisation et de leur gouvernance ;

• la mise en place de Comités de Direction (CODIR) et d'outils d'aide à la décision ;

• le pilotage de la performance financière grâce à des tableaux de bord et des indicateurs adaptés ;

• l'évolution de leur politique RH et le développement des compétences ;

• le déploiement de nouveaux logiciels de gestion et l'optimisation des processus ;

• la conduite du changement auprès des équipes ;

• l'accompagnement stratégique des dirigeants dans leurs projets de développement.

J'accorde une importance particulière à la proximité avec les dirigeants, à la compréhension des enjeux humains et à la recherche de solutions pragmatiques, adaptées à la réalité de chaque entreprise.

Ma conviction : une entreprise performante repose sur une organisation claire, des indicateurs fiables et des équipes engagées.