Sylvain D.

Réalisé Identification des fonctions critiques métier, par composants techniques et applicatifs + socles associés. Cartographies. Etat des lieux des tests réalisés, PCI, PCA, PRI, sauvegardes, restaurations, continuité. Pilotage de plusieurs chantiers, gestion des incidents majeurs COVEA typés DORA, fiche reflexe, arbre de décision, formulaire de qualification par critères règlementaires, formulaire de notification vers l'autorité de contrôle (ACPR), mise en place d'une organisation spécifique DORA, processus d'escalade, comitologie, rapport DG, rédaction des livrables, conduite de changement, accompagnement et formation des équipes support.

Technique Stratégie de reprise et de continuité versus tous les cas de sinistres identifiés. Scénarios d'indisponibilité, déclinaison opérationnelle avec des cas concrets. Etude et définition de la stratégie, de la perte d'un datacenter à la cyberattaque larvée. Pour chaque sinistre une réponse technique et fonctionnelle de reprise. Etude copie asynchrone d'un datacenter vers un autre, mirroring mainframe, sauvegardes croisées entre villes et marques du groupe, définition des tests à venir avec fiches méthodologiques et calendriers associés. Anticipation des audits potentiels dans l'année. Macro chiffrage et présentation d'un dossier de décision avec lignes directrices sur la résilience et feuilles de route associées. Rédaction des livrables.

Fonctionnel Cartographie des applications, des processus, des livrables. Prise en compte des BIA (PCA), RTO et RPO, référentiel applicatif à corréler avec DORA, formalisation des résultats. Gestion des tiers, clausier.

Réalisé Urbanisation cible, fonctionnelle et technique dans un contexte B2B, la DSI revendant ses services aux filiales du groupe (SLA). 3 datacenters + infra obsolètes (90%). Choix d'un hébergeur + intégrateurs. Achats matériels et MEO. Gestion finance et contrats. Comitologie MOA/MOE/DSI/DAF/DG. Cycle en V. Audits réseau et sécurité.

Technique RSSI adjoint. MEO PSSI /ISO 27001. Projet DR données sensibles. MEO LAN isolé sur filiales. Encryptions PRIMX. AD/LDAP/Messagerie dédiés. Pilotages intégrateurs. Rapports, tests et recette. Audit règlementaire 6 mois. Migrations techniques et applicatives – VEEAM. Déploiements de l'infra globale, dont LAN/WAN et sécurité.

Fonctionnel Obsolescence applicative (40%) + flux. Plan et migrations transverses au regard des contraintes MOA. Upgrade applications ciblées à la cible. AMOA, tests unitaires et recette. PCA/PRA + Tests. NIS. DORA. LPM. MEO nouvelle infra SAP + migrations ECC6 > S4HANA + transfert BDD sites distants (ALL). Audit conformité HPE SAP.

Technologie TELEHOUSE, SAP, HPE, ORANGE, CISCO, STORMSHIELD, ALLETRA, NETAPP, VEEAM, PROMETHEUS, SHAREPOINT, CFT, JIRA

Réalisé Etudes au niveau DG afin d'établir une stratégie de modernisation sur 3 ans pour BforBank, filiale du groupe, regroupant plusieurs programmes métiers et technico fonctionnels. Schémas directeurs, cadrage et priorisation au fil de l'eau afin de tuiler les opérations en fonction des ressources métiers disponibles ou non. Sondage et recherche d'alternatives efficientes et chiffrées, plans de charges dynamiques, budgets associés. Comitologie.

Technique Analyse technique avec éditeur du CBS (Core Banking System) et les équipes internes en vue du déploiement de la dernière version. Pilotage de l'intégrateur. Plusieurs rapports réalisés destinés à la DG pour décision.

Fonctionnel Côté CBS, stratégie B2C, adopt to adapt, écarts fonctionnels existants vs cible, rejet du spécifique, achat logiciels complémentaires priorisé, indépendance de la banque en cible vis-à-vis de son ERP, étude des interfaces externes et internes, APIsation privilégiée. Etudes avec les Business Analystes & Finance, ainsi que tous les modules du CBS par rapport à la nouvelle offre, CB, Chèque, transfert ancienne offre vers la nouvelle, nouveaux clients, PDV, due diligence, virements, IBAN FR (ALL), etc. BIA > PCA/PRA + tests. DORA. NIS.

Technologie Agile SCRUM, KANBAN, Rituels/Cérémonies, ERP CBS T24 TEMENOS, Mise à l'échelle, Conteneurs Kubernetes (K8S), Google GCP, VMWARE, automatisation Terraform, Tests Selenium, Triskell, Confluence, Talkspirit, JIRA, TEAMS. Directeur de projets / PMO - AMOA MOE