About Sylvain
Intervenant depuis 2015 sur des missions de Scrum Mastering, coordination agile et transformation IT, j’accompagne des équipes et organisations dans des contextes complexes : coordination multi-équipes, montée en charge, réorganisation, projet sous tension ou transformation à l’échelle.
J’interviens auprès des équipes produit, métier et développement, ainsi qu’auprès des managers et directions, pour améliorer la lisibilité du travail, fluidifier les interactions, structurer les backlogs et renforcer la qualité d’exécution.
Mon expérience s’est construite dans des environnements variés, avec des enjeux récurrents de structuration, stabilisation, pilotage du flux et coordination transverse. J’y ai développé une capacité à adapter le cadre agile au terrain, à identifier rapidement les points de friction et à sécuriser le fonctionnement des équipes sans approche théorique ou standardisée.
English
Fluent
Can work on-site
Vichy (up to 50km), Clermont-Ferrand (up to 50km), Lyon (up to 50km), Paris (up to 50km)
Experience
- INSTITUTION DU SECTEUR SÉCURITÉAgile Transformation Lead - Operating Model & GovernancePUBLIC SECTORDecember 2025 - June 2026 (6 months)Lyon, FranceCONTEXTE:Organisation IT structurée en tribus et squads confrontée à une multiplication des initiatives, un fort silotage et un manque d’ownership au niveau opérationnel, dans un contexte de transformation à l’échelle.ACTIONS PRINCIPALES:
- Définition du cadre de transformation agile et des standards de fonctionnement servant de référence au déploiement.
- Structuration du target operating model : tribus, squads, rôles, responsabilités et mécanismes de gouvernance.
- Mise en place d’un Agile PMO apportant visibilité portefeuille, gestion des dépendances et pilotage par la valeur.
- Déploiement de rôles et pratiques communes : Product Owner, Scrum Master / Delivery Lead, gestion de backlog et cycles de sprint.
- Installation de routines de coordination inter-équipes et d’instances de gouvernance transverse.
- Accompagnement des Product Owners, Scrum Masters et responsables IT sur les pratiques de pilotage, de coordination et de fonctionnement agile.
- MICHELINScrum master transverse - Coordination agile multi-équipesAUTOMOBILEFebruary 2025 - September 2025 (6 months)Clermont-Ferrand, FranceRÉSULTAT CLÉ:Réduction d’environ 50 % du temps consacré aux cycles mensuels agiles de pilotage, tout en améliorant la lisibilité collective et la qualité des arbitrages dans un programme international en forte montée en charge.CONTEXTE:Programme international de refonte d’un logiciel métier critique (commandes, facturation, logistique, stock) impliquant une douzaine de pays et environ 80 intervenants.Dans la phase finale du programme, les équipes doublent rapidement de taille sans évolution du modèle de coordination, dans un contexte de forte pression opérationnelle, de pratiques hétérogènes et de faible disponibilité organisationnelle pour engager des changements structurels.ACTIONS PRINCIPALES:
- Refonte pragmatique des cycles mensuels de pilotage agile et standardisation légère des supports de suivi.
- Amélioration de la préparation et de l’animation des rituels agiles transverses.
- Travail de fond sur les backlogs et flux de travail : analyse des usages Azure DevOps et des processus existants, cartographie, réduction des doublons et harmonisation des modes de travail.
- Construction de cartographies fonctionnelles afin de renforcer l’alignement entre équipes produit, analystes et partenaires métier.
- Introduction progressive de standards de fonctionnement adaptés à un environnement peu formalisé.
RÉSULTATS:- Réduction d’environ 50 % du temps consacré aux cycles mensuels agiles (~80h/mois économisées).
- Amélioration de la lisibilité collective et de la qualité des arbitrages en séance.
- Renforcement de la coordination inter-équipes et meilleure gestion des dépendances.
- Stabilisation du fonctionnement transverse à l’approche d’un déploiement critique.
- WHAPIYAChef de projet technique - Outillage agile & innovationApril 2024 - January 2025 (9 months)Conception et expérimentation d’outils collaboratifs destinés aux coachs, Scrum Masters, Product Owners et équipes projet afin de faciliter les pratiques de pilotage, de visualisation et de collaboration agile.
- Exploration produit et ateliers vision : scénarios utilisateurs, personas, idéation et priorisation.
- Définition progressive de la stratégie produit et de la roadmap en lien avec les besoins observés sur le terrain.
- Développement de prototypes et de POC techniques autour de la visualisation, des exports documentaires et de l’intégration d’outils collaboratifs (Jira, Miro, Azure DevOps).
- Mise en place d’une plateforme technique cloud et d’un pipeline CI/CD pour supporter l’expérimentation et l’industrialisation des prototypes.
Recommendations
Be the first to recommend Sylvain
Help this freelancer shine by sharing your experience working together.
These freelancer profiles also match your criteria
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Education
- ChatGPT au service de vos User StoriesRomain Couturier, Aurélie Le Guillou2024Initiative novatrice et pertinente, cette formation explore comment l'intelligence artificielle peut être utilisée pour améliorer la qualité et la pertinence des User Stories, contribuant ainsi à une meilleure compréhension des besoins des utilisateurs et à une livraison plus efficace des fonctionnalités. Investir dans cette formation c'est acquérir des compétences précieuses pour optimiser le processus de développement logiciel et fournir des produits qui répondent véritablement aux attentes des utilisateurs, renforçant ainsi sa position concurrentielle sur le marché.
- Evidence Guided Product ManagementItamar Gilad2023Opportunité précieuse pour renforcer vos compétences en gestion de produits, cette formation offre une approche basée sur les preuves pour la prise de décision et la gestion efficace du cycle de vie des produits. Les participants acquièrent des outils et des techniques pratiques pour collecter et analyser des données, ce qui leur permet de prendre des décisions éclairées et de maximiser la valeur des produits. Ainsi, ils améliorent leur capacité à développer des produits innovants qui répondent aux besoins réels des utilisateurs, renforçant ainsi leur positionnement sur le marché.
Certifications
- Certified Scrum Product Owner® (CSPO®)Scrum Alliance2020
- Certification SAFe SPCScaled Agile2020