Sudarsan Damodharan

• ● Orchestration E2E du lancement pilote Inde-marché français en 4 mois, incluant la négociation stratégique sur la conformité réglementaire et le reporting auprès du comité de direction de 15 personnes pour réduire les délais de livraison de 25 %.

• ● Sélection de l'offre prioritaire en analysant les Demand Drivers via la recherche approfondie par l'IA – tendances de marché, saisonnalité, cannibalisation de 200+ références et 10 catégories sous SAP et Power BI, garantissant une pénétration de marché ciblée et rentable.

• ● Ingénierie de l'architecture logistique et du packaging pour maximiser la densité de chargement et fluidifier le dédouanement, générant une économie de 18 % sur le coût de revient complet.

• ● Gestion stratégique de l'approvisionnement (500+ ingrédients, 4 sites EMEA) et pilotage de la performance de 60 fournisseurs internationaux, facilitant les réunions de Demand Review avec les BUs et l'équipe de Service clients pour valider les prévisions sur des horizons de 3 à 24 mois.

• ● Orchestration du processus S&OP (NPI) : synchronisation des flux d'achat et de production aux impératifs du marché et aux capacités financières, accélérant le Time-to-Market et renforçant l'avantage concurrentiel.

• ● Direction d'un projet critique de déstockage (350 tonnes métriques) : 10 M € d'économies réalisées avec maintien de la continuité opérationnelle.

• ● Encadrement d'une équipe de 7 collaborateurs. Transformation des processus par automatisation VBA (réduction du temps de traitement de 92 %). Formation de 25 collaborateurs à l'échelle mondiale aux nouveaux outils et à SAP S/4HANA.

• ● Direction des négociations des conditions d'achat (prix, taux de service, critères qualité) auprès des fournisseurs et sous-traitants (ESP) en conformité avec la politique interne, optimisant la rentabilité et fluidifiant la planification de production.

• ● Orchestration des livraisons Juste à Temps pour les commandes, Directement aux Clients (D2C), assurant réactivité et efficacité.

• ● Réduction de 27 % les coûts de matériel et services par une analyse comparative, améliorant performance et durabilité.