Steven David

Chef de projet bancaire, j'assure l'implantation des solutions de génération d'astuces financières (Personetics) pour membres, sur l'application mobile (service aux particuliers). Projet à très haute visibilité, avec un impact client fort.

• Capable de planifier, coordonner, organiser,

diriger, contrôler et évaluer les activités et livrables d'un projet

d’implantation de nouveaux systèmes ou évolutions.

• Capacité à surveiller la progression des activités et livrables ; de préparer des

rapports normalisés sur la progression et les ajustements requis ; de gérer

les redditions mensuelles et de gérer les interactions l’ensemble des

parties prenantes internes et externes au projet.

• Capable de tenir à jour la documentation des projets, notamment les

codes d'imputation, afin de prévoir avec exactitude les besoins en

ressources et en expertise pour l'achèvement d'un projet.

• Responsable de déployer des plans de gestion de changements. • Collaborer avec les différents chargés de contribution, responsable des livrables afin de répondre aux objectifs d'affaires et de récupération des bénéfices dans le respect des coûts et des échéanciers.

• S'assurer de la disponibilité des ressources matérielles, humaines et financières permettant de répondre aux objectifs d'affaires convenus.

• Responsable de la gestion, du suivi et de la communication de la feuille de route ainsi que du budget. Définir et faire vivre la gouvernance.

• Prendre en charge l'identification et le traitement des enjeux ou risques du projet.

• Responsable de la reddition de compte et des statuts d'avancement du projet auprès du promoteur, ou d'autres instances décisionnelles. Collaborer à la gestion des fournisseurs internes et externes. Projets majeurs

• Chef de projet SERVICE NOW (built / run) Responsable de la planification, de la coordination des escouades, de l'organisation générale du projet, du contrôler et de l'évaluation des activités et livrables des projets d'implantation de nouvelles fonctionnalités ou évolutions de l'application ServiceNow.

• Typologie des Projets 2021 / 2022 / 2023

◦ +30 Projets complétés et livrés tels que planifiés.

◦ 7 à 8 projets gérés en simultané.

◦ Durée moyenne des projets 4 mois de développement.

• Responsable du dépoilement et du respect des bonnes pratiques Agiles (Scrum) dans des projets de développement de l'application Service Now.

◦ Garantir le maintien du niveau d'agilité durant toutes les phases du projet.

◦ Coaching sur la pratique Agile :

◦ Comportement dans un projet Agile (DEV / PO) ;

◦ Attentes et responsabilités selon le type de cérémonie agile (DEV/PO) ;

◦ Aide à l'analyse et découpage des récits (DEV / PO).

◦ Suivi de l'effort de l'équipe et de la progression du projet.

◦ Gestion des imprévues et bloquants.

◦ Responsable de arrimages avec équipes transverses et joueurs clés.

◦ Génération des différentes statistiques et suivi métriques :

◦ Avancement de Sprints ; tableau d'itération et JP restants ; Burn down chart ; DoD ; consommation budget/JP etc.

• Planification, cérémonies et documentation

◦ Gestion du carnet de produit et le sprint :

◦ Coaching sur les estimations /pointage (DEV) :

◦ Coaching sur la priorisation du Backlog (PO).

◦ Gestion et utilisation les tableaux Scrum et Kanban Jira.

◦ Gestion de la documentation avec Confluence.

• Gestion et animations des cérémonies Agiles.

◦ Lancement et animation des Kick offs.

◦ Animation des ateliers et raffinement Sprint 0.

◦ Organisation et participation au Daily Scrums.

◦ Gestion et animation des planification de sprint.

◦ Gestion/animation des revues de sprint.

◦ Gestion/animation des séances de rétrospective de sprint.

• Chef de projet TI : Responsable de la planification, de la coordination des escouades, de l'organisation générale du projet, du contrôler et de l'évaluation des activités et livrables des projets de modernisation des systèmes de caisse (POS) et d'assurer la mise à jour quotidienne des nouveaux produits ; repas et tarification.

• Analyste d'affaire

◦ Comprendre le contexte d'affaires et l'impact des projets ou évolutions sur les processus de l'organisation.

◦ Collaborer à la définition des objectifs d'affaires, identifier et analyser les différentes solutions d'affaires.

◦ Analyser des besoins des parties prenantes, les coûts, les bénéfices, les risques, les contraintes et les opportunités d'affaires devant être considérés dans la portée et la réalisation des projets.

◦ Soutenir le secteur d'affaires durant le déploiement des solutions.

◦ Contribuer à la définition de la stratégie et à la réalisation des activités de gestion du changement.

◦ Analyser, investiguer et résoudre les problèmes/ bogues (analyse logs XML).

Projets majeurs :

• Solution de paiement : Décommissionnement des solutions de paiements Desjardins/Paysafe pour 125 points de ventes et 2000 terminaux et paiement en ligne :

◦ Projet CAPEX de grandes envergures.

◦ Durée 6 mois. assurer la montée de versions pour 125 points de ventes et arrimer les versions (système « stand alone » / « on premise »)

• Refonte interface utilisateurs POS : modification majeure de l'interface utilisateur et de gestion des impressions pour 12 unités d'affaires – 200 utilisateurs en vue d'améliorer l'efficacité des points de ventes.

◦ Chef de projet et responsable déploiement.

◦ Planification ; cadrage ; gestion des ressources et plan de charges ; Travaille en mode agilité.

◦ Animation des cérémonies agiles.

◦ Analyste d'affaire.

◦ Durée 4 mois de phase d'analyse ; 2 mois de phase de développement et 2 mois de déploiement.