About Steve
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- InterfaceChef de projetCONSULTING AND AUDITSSeptember 2015 - December 2019 (4 years and 4 months)Paris, FranceCoaching : pour cadres dirigeants, managers , chef de projet.• De 1 à 10 séances, de 1h30/2h.• Exemples de thématique traitée : Renforcer sa posture managériale, Gérer une situation complexe, Renforcer son assertivité, Gérer son stress, Développer son leadership, Réussir une première prise de fonction managériale...Codéveloppement : approche d'intelligence collective.• Groupe de 6 à 10 experts, 4 à 8 séances de 1h30 à 3h.• Réflexion effectuée individuellement et en groupe, favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues. (Approche Payette et Champagne).Formation : conception (ingénierie), développement, déploiement et animation• Groupe de 14 personnes max, de ½ journée à 3 jours.• Apport théorique, cas pratique, mise en situation avec feedbacks.• Exemples : Développement managérial, Fondamentaux du management, Gestion de conflit, RPS, Entretiens à forts enjeux (entretien annuel d'évaluation, entretien professionnel), Animation d'équipe en mode projet, Conduite de réunion, Gestion du temps, Prise de parole en public, Savoir mener ses feedbacks…).Évaluation de pratiques dirigeantes (360°), Assessment, Groupe d'écoute (diagnostic et préconisations (plan d'actions)).Gestion de comptes clients (identification, analyse et anticipation des besoins, suivi commercial).Réponse à des appels d'offres et développement commercial.
- LHH AltediaConsultant accompagnement managérialHUMAN RESOURCESSeptember 2011 - July 2015 (3 years and 11 months)Paris, FranceAnimation de formation managériale, de séminaire de mobilisation, d’appropriation (principes managériaux), road-show, team-building.Accompagnement individuel/coaching• Séance de travail personnalisée au regard des enjeux humains et managériaux du collaborateur.• Restitution à l’aide d’un outil de connaissance de soi (expert eGoPrism® et Talent Q ®).Assessment• Évaluation des compétences d'un candidat au travers d’un entretien de repérage de compétences (ERC) et de mises en situation (corbeille à courrier).Communication interne• Stratégie de communication interne autour d’un projet d’entreprise (déménagement, changement de technologie, nouveau projet d’entreprise, etc.).• Construction du plan de communication et rédaction de messages (des fiches actions managers aux newsletters internes).
- LHH AltediaConsultant conduite du changement et communicationHUMAN RESOURCESJanuary 2007 - August 2011 (4 years and 8 months)Paris, FranceIngénierie pédagogique et animation de groupe d’écoute/d’expression• Construction du guide d’animation avec l’équipe Rh et la Direction.• Animation, analyse et production des résultats et recommandations à partir des verbatim des participants.Communication interne et externe• Élaboration et déploiement des plans de communication autour de projets de transformation : analyse des risques, rédaction des messages clés, Q&A, communiqué.• Formation et mobilisation des équipes RH et managers : conception des kits d’information• Animation de media-training, d’aide à la prise de parole en public (dirigeants, managers).• Communication externe : relations presse et veilles média (revue de presse, TV, radio, web).
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Education
- Master de Gestion des Ressources HumainesESG Ecoles de commerce2004
- Maîtrise d'économieUniversité Lille 1 Sciences et Technologies2003
Certifications
- Coaching professionnelLink up coaching2018