Stéphanie Mineur

Psychologue de formation et enseignante en Master à l’université, j’ai exercé pendant plus de 25 ans des fonctions de direction du développement RH au sein d’entreprises de toutes tailles – de la PME aux grands groupes – dans des secteurs variés tels que le numérique, le conseil, le bâtiment et l’industrie.

Je suis convaincue que la capacité des organisations à recruter, fidéliser, engager et performer durablement repose sur trois piliers :

• un leadership positif, incarné à tous les niveaux de l’organisation,

• une culture apprenante, qui stimule l’autonomie, l’innovation et la coopération,

• un pilotage par le sens, capable de mobiliser durablement les équipes autour d’un projet commun.

Mes interventions s’adaptent à la maturité et aux enjeux de chaque organisation, et prennent des formes variées :

• structuration et mise en œuvre de la fonction développement RH (diagnostic, feuille de route, processus, outillage),

• formation et accompagnement terrain des managers pour faire évoluer les postures managériales,

• création de dispositifs apprenants intégrés à la stratégie de l’entreprise,

• facilitation de démarches de transformation, en mobilisant les collectifs autour d’une vision partagée en diffusant une culture et des outils de pilotage de projet (construction de la gouvernance projet, KPI, management visuel, ateliers de facilitation et co-construction, avec un leadership positif). J’assure le pilotage depuis le cadrage jusqu’au REX de fin de projet.

Mon approche est à la fois systémique, pragmatique et profondément humaine. Je crois que la réussite d’une transformation ne repose pas uniquement sur des outils ou des process, mais sur l’énergie collective que l’on parvient à révéler et à structurer dans la durée.

J’ai pu piloter la transformation d’une entreprise vers un modèle d’organisation apprenante, conférences et publications disponibles en ligne et un premier prix Human days dans la catégorie Organisation du futur.