Description

Beaucoup de produits SaaS sont techniquement solides, mais leur stratégie, leur positionnement et leur mise au marché ne sont pas encore structurés.

🚀J’accompagne les éditeurs SaaS et les entreprises tech à structurer leur produit, leur stratégie et leur approche commerciale, afin de permettre leur déploiement et leur croissance.

Mon rôle : transformer un produit existant en levier de croissance structuré et pilotable.

Je travaille aux côtés des éditeurs de logiciels SaaS et des entreprises tech à des phases clés de leur développement : structuration initiale, mise au marché, accélération ou expansion.

J’interviens lorsque le produit existe, mais que l’entreprise doit structurer sa stratégie, son positionnement ou son approche commerciale pour franchir un cap.

Concrètement, j’accompagne sur :

• Structuration stratégique du produit et du positionnement

• Clarification de l’offre et du modèle économique

• Structuration du pricing

• Structuration du Go-to-Market

• Structuration de l’approche commerciale

• Accompagnement du dirigeant dans la structuration et le pilotage

Mon approche est à la fois stratégique et opérationnelle, avec un objectif clair : permettre au produit de se déployer et de soutenir durablement la croissance de l’entreprise.

Industry field of expertise

Languages

French
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English
Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Clermont-Ferrand (up to 50km), Paris (up to 50km), Lille (up to 50km), Marseille (up to 50km), Bordeaux (up to 50km)

Databricks ACCURE - Cabinet
Business developer
CONSULTING AND AUDITS
October 2025 - Today (9 months)
Paris, France
Création de l'ICP et buyer persona.
Prospection de comptes grands comptes (ICP CAC 40) via séquences multicanales
+ 1000 Cold calling
RDV de qualification
Cycles de vente complexes
Participation à la stratégie go-to-market / 20-80
cold call buyer persona scrapping
Destin & Délices
Business Developer – Mission de croissance commerciale
January 2023 - January 2025 (2 years)
Clermont-Ferrand, France
Closing et suivi de partenariats publics et privés (appels à projets, appels d'offres publics...) Prospection multicanale (téléphone, LinkedIn, emails) → +175K€ signés en 5 mois Structuration du pipeline et suivi KPI → +40 % de croissance du CA Optimisation du suivi commercial : exploitation du CRM Management et coordination d'équipe