Stéphanie Brion

Cadrage de la mise en place d’une Fiche Information Conseil des assurances Vie et Retraite pour les actes en cours de vie générant des flux financiers (augmentation, versement, arbitrage).

Plateforme de trading agricole permettant aux agriculteurs de vendre leurs récoltes selon les conditions de marché en temps réel.

Mission :

Structurer la vision produit, cadrer le MVP, accompagner la réalisation et le déploiement d’une nouvelle plateforme permettant d'accélérer et d’augmenter la quantité des récoltes collectées.

Interventions :

• analyse des besoins, interviews et ateliers métiers

• définition vision produit, roadmap et MVP

• conception produit avec UX designer

• écriture des user stories, priorisation backlog et pilotage delivery

• analyse d’impacts sur les systèmes, les data et les process

• mise en place d’un framework agile interne

• accompagnement changement et formation équipes

• coordination équipe produit de 8 personnes

Résultats :

✅ +1000 contrats réalisés en autonomie 5 mois après lancement

✅ ~1000 structures connectées

✅ ~300 utilisateurs quotidiens

Produit SaaS de gestion de cliniques vétérinaires.

Contexte :

Produit couvrant la prise de rendez-vous, la gestion des consultations et des dossiers médicaux, l'édition d'ordonnances (Code de la Santé Publique), la facturation (Code de commerce), la gestion des stocks, un espace propriétaire d’animaux (4 personnes).

Mission :

Piloter l’évolution produit sur un environnement métier complexe et réglementé.

Interventions :

• conception fonctionnelle (user flow, wireframe) des nouvelles fonctionnalités en accord avec la règlementation

• gestion backlog et priorisation

• qualification fonctionnelle et QA manuelle

• amélioration continue produit

Participation aux différents projets de développement logiciel, aide au management et accompagnement agile des équipes de développement (8 personnes).

Participation à la construction de la vision produit d'une plateforme data SaaS en collaboration avec la CPO, gestion du backlog, des tests et des démonstrations pour les besoins spécifiques du Ministère de la Santé et de la Prévention (15 personnes).

- Gestion du backlog, des priorités, des objectifs de sprints

- Communication et facilitation avec l'environnement extérieur à l'équipe

- Aide à l'augmentation de la maturité SCRUM

- Amélioration de pratiques agiles et d'édition logicielle en initiant et faisant vivre des démarches d'amélioration continue (collaboration utilisateurs/développeurs, brainstorming avec les équipes réalisatrices, mise en place d'itérations "test & learn")

- Initiation au story mapping

- Animation d'un séminaire "rétrospective" : atelier "il était une fois" (événements marquants et gains depuis la création de l'équipe), moments de partage libre, retour sur une conférence sur l'anti-sabotage, remerciements et félicitations avec les kudo cards.