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Stéphane VissacSV

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About Stéphane

25 ans d’expérience dans la Direction des Achats et la Supply Chain, marquées par le développement d’organisations performantes, la mise en place de plans d’optimisation des coûts, le pilotage de projets Achats en France et à l’international et le déploiement d’outils digitaux dans des environnements de croissance et/ou de transition, dans différents secteurs des Services ou de l’Industrie, l’Energie, la Banque et le Transport.
  • English

    Native or bilingual

  • German

    Conversational

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Activité EnR
    MANAGEMENT DE TRANSITION & CONSULTING ACHAT/LOGISTIQUE
    ENERGY AND UTILITIES
    September 2024 - September 2025 (1 year)
    Lyon, France
    Pilotage équipe (15 pers.)
    Réorganisation de la fonction Achat/Approvisionnement
    Définition de la feuille de route à 3 ans, cadrage des objectifs, performance Achat
    Remise à plat process/procédures
    Achats durables/RSE
    Recrutements
  • GL EVENTS,
    Directeur Achat
    January 2011 - January 2020 (9 years)
    •  Définition de la Politique Achat et déploiement des plans/objectifs filiales
    •  Mise en place d'une organisation Achat Familles/Projets et Business Units (40 familles, 30 filiales), recrutements/management de l'équipe (20 acheteurs)
    •  Développement des outils digitaux Achats : module Achat SAP S/4Hana,
    •  Informatique SAP, Jaggaer Per Pack Office, Adobe sourcing/RFI/RFQ (Jaggaer), performance et savings, reporting (intranet)
    •  Pilotage des Familles Achats stratégiques OPEX/CAPEX (S/traitance/40M€, aluminium/4M€, moquette/6M€, LCD engins de chantiers/4M€)
    •  Plans de réduction des coûts (familles/projets): économies de 10 à 15M€/an
    •  Coordination des Achats sur les grands projets (5 à 20M€ d'achat / projet)
  • GENERALE LOCATION,
    Responsable Achat et logistique
    January 2000 - January 2011 (11 years)
    • • Développement de l'organisation Achat et élargissement du périmètre d'intervention des Achats (évolution taux de couverture 30%  70%)
    • • Suivi direct ou en binôme de 15 familles Achat (FG/OPEX/CAPEX), RFI/RFQ, négociation des contrats cadre et déploiement dans les filiales du Groupe
    • • Animation transverse du réseau Achat (7 acheteurs + 20 relais) : plans d'actions, synergies filiales, support pour les projets, outils, reporting Achat

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Education

  • DESS Supply Chain Management
    1993
    DESS Supply Chain Management
  • Maitrise Gestion Industrielle et Production
    Ecole supérieure de Commerce de l'Ain
    1992
    Maitrise Gestion Industrielle et Production

Skill set

Categories