Stéphane Padrao

Approfondissement des connaissances dans la gestion et la conception de produits. Implication dans la définition des besoins client, la schématisation, le design de PCB et la mise en production. Poste de dernière année en tant que responsable du service méthode et production, avec des responsabilités de gestion d'équipe et de relation avec les fournisseurs.

Ingénieur Hardware et Responsable Produit, j'interviens sur l'ensemble du cycle de vie d'un produit, de la définition de la stratégie jusqu'à l'industrialisation. Je conçois les architectures matérielles, pilote les projets, coordonne les relations avec les fournisseurs et supervise le passage du prototype à la production en collaboration avec des partenaires en Europe et en Chine. J'encadre des équipes pluridisciplinaires de 3 à 5 personnes couvrant les domaines de l'électronique, du logiciel embarqué et de la mécanique.

Responsable de la réponse aux appels d'offres et du pilotage de projets de développement produit. Définition des architectures projet, recueil et formalisation des besoins fonctionnels (Product Requirements), rédaction des spécifications et mise en place du cycle en V en collaboration avec les équipes électronique, mécanique, logiciel embarqué, certification et achats. Pilotage des budgets (coûts humains et NRE), élaboration des plannings, animation des réunions de suivi et coordination technique entre les clients et les équipes internes. Suivi des indicateurs de performance (KPI) liés aux ressources, aux délais, aux coûts et à l'avancement des projets afin de garantir la qualité et le respect des objectifs.