Description

Après une formation de généraliste sur le monde de l’entreprise, mes expériences professionnelles, toutes dans le monde de la PME, répondent à un seul objectif ; mettre en place une organisation optimisée pour pouvoir proposer aux clients dans les meilleurs délais une prestation personnalisée au meilleur coût en maîtrisant la rentabilité de l’entreprise.

Pour ce faire j’ai développé mes compétences autour du management d’équipe, de la gestion de l’entreprise et la modernisation des systèmes des informations jusqu’à créer et gérer ma propre entreprise pendant 12 ans.

Riche de cette expérience, j'ai choisi il y a 4 ans de m’orienter vers l’accompagnement des dirigeants de PME dans des phases critiques d’amorçage, de croissance ou de changement d’échelle en leur apportant un soutien opérationnel sur ces 3 sujets clés.

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Paris (up to 50km)

O’CLOCK - Startup Formation Développeur Web (création 2016) -CA 5 M€-100 personnes-100% télétravail
Responsable administratif et financier
November 2017 - September 2020 (2 years and 10 months)
France
Construction, en concertation avec le CEO, et management de la Direction Administrative et Financière (dont facturation) - 3 personnes * Gestion en directe : trésorerie, comptabilité, banques, obligations administratives, recherches de financements * Pilotage opération de restructuration capitalistique * Fonctionnement 100% full remote : slack, github, google drive
Freelance
Freelance - Accompagnement gestion PME
May 2017 - June 2019 (2 years and 1 month)
Île-de-France, France
Septembre 2018 - Juin 2019 : D&fi Groupe - Transport et Logistique - CA 13 M€ - 40 personnes Accompagnement de la DAF dans l’optimisation des process comptables et reporting mensuel d’une filiale * Janvier 2018 - Juin 2018 : Pile et Face - Réhabilitation bâtiment - CA 1,8 M€ - 15 personnes Accompagnement des dirigeants-fondateurs dans l'analyse de leur situation économique et la mise en place d'une organisation gestion * Mai 2017 - Juillet 2018 Eforsports (groupe Fimalac) – Services et conseil en billetterie – CA 3M€ , 35 personnes Suite au rachat en 2016 et l’intégration dans le groupe FIMALAC restructurer la gestion comptable
DIAPASON - Logistique publi-promotionnelle - 10 personnes - CA 2ME
Fondateur - Gérant
July 2003 - October 2015 (12 years and 3 months)
Ile de France
Créer, organiser l'entreprise et diriger son développement * Garantir le respect des obligations légales * Piloter et planifier la production au quotidien de manière à garantir la qualité de la prestation et la satisfaction client, le respect des délais, la disponibilité des ressources et la rentabilité. * Participer à l'activité quotidienne